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对于零售业务来说商品系统几乎需要支撑所有业务系统从商品采购到仓库收货上架前台展示下单配送用户收货到售后服务等环节都离不开商品系统。 为了保障业务的稳定性可扩展性必须要重视商品系统建设否则后续业务和系统将很快丧失扩展性和灵活性甚至无法支撑业务发展必须推倒重来付出巨大的代价才能挽救。 一商品系统的设计挑战 . 行业需求差异大 不同行业对商品管理的需求差异巨大想要构建成熟稳定的商品系统需要对各行业的商品管理需求进行深度分析。只有这样才能抽象出共性的规律和特征保障业务建模的质量。列举一些行业差异性需求 时尚服装款式管理配比配码管理商品季节性管理。



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一数据成本的主要来源 数据成本除了相关产研等人力资源成本外存储和计算的服务器成本是大头尤其是随着大模型应用的逐渐深入对计算资源有了更多的需求一台服务器几万块钱千万级的企业每年在服务器上的支持成本在大几千万。数据成本产生的主要原因 数据规模和复杂度随着数据量的增加和种类的增多处理存储和分析这些数据所需的成本也会相应增加。 数据质量和准确性数据质量低或存在错误需要投入更多的资源进行清洗和修复从而增加成本。 端产品经理的能力模型与学习提升 端产品经理面临的第一大挑战是如何正确的分析诊断业务问题。 这也是最难的部分产品设计知识对这部分工作基本没有帮助如果想做好业务分析诊断必须具备扎实 查看详情 ...

三销售管理 实际线下业务中物流将水果送到集散点后会由商贩将水果取走摆上货架该过程上篇文章中以描述不在赘述。 此处仅描述用户识别系统的构建。 . 用户的需求哪里来？ 我们大家思考一个问题？用户的需求从哪里来我们能改变用户的需求吗？ 比如用户为什么想吃水果我们能改变吗？ 用户想吃水果的原因很多？ 可能不是自己想吃了是老婆孩子想吃了 可能是看见别人吃了想尝尝 可能要去看朋友需要买点水果 可能是看电视上的角色吃了想吃 可能看水果品质很好想吃 用户买水果的原因很多我们基本不可能直接改变用户的需求或者创造需求。



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这不仅可以节省读者的兴趣的部分进行深入阅读或是选择阅读以此来优化个人的学习或休闲阅读策略。 尤其在现在这种碎片化信息充斥着视野的环境下用户们阅读长文章的耐心能力其实已经比较低了。而书籍恰恰是更长的文章如果没有信息检索能力帮助用户找到需要阅读的重点那阅读体验将会很差。甚至没阅读完就放弃了。 在阅读内容详实信息量大的书籍时用户往往面临信息过载的问题难以快速把握全书要点。 大纲可以帮助用户在短时间内掌握书籍核心框架和各章节重点提高了阅读效率和信息筛选能力。



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能力为产品带来的可能不是一个全新的用户没有见过的能力而更多的会发生在对已有功能的体验升级上。可能是更舒适可能是更高效。所以作者觉得与用户体验之间的融合这方面的研究是非常有潜力的。 还是那句话用新能力为旧需求带来新体验卖更多钱 如果我们从技术角度来解读一下听书相关能力的话其实也有很多值得讲的点。这个功能主要集成了自然语言处理语音合成TTTxt-t-h等人工智能技术的创新应用。以下是该功能的一些关键技术分析 在听书功能启动时系统首先需要解析电子书的文本内容。这一过程包括识别文档结构章节划分以及文字内容的准确提取。



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. 交互设计尽量简单易用把用户当小白 要记住在产品设计上偷的懒复杂度都会转嫁到客户身上。 可以把产品做得像 端产品一样简单易懂能让客户快速上手甚至能给客户营造一种聪明和自信的感觉客户会越来越爱你的产品。 如果客户经常犯错使用过程中总是担惊受怕那他可能会对产品失去信心从而影响产品续费率。 产品经理和设计师都要练习「一秒变客户」的能力如果我们经常自己走一遍流程很多问题都不难发现但现在很少有人有这个习惯所以需要投入更多去培养这个意识和习惯。 对于好的 产品「容易上手」包括两方面 功能易用防错性好好的产品主流程要清晰直接便于客户操作。



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