思想領導力經常失敗的一個原因是過度擔心競爭對手發布的內容。品牌沉迷於尋找所謂的空白,並沉迷於表達與競爭對手不同的想法。事實上,你的受眾並不關心你的競爭對手在說什麼——他們只想要與他們的需求相關並能解決他們問題的內容。
如何避免
不要太在意你的直接競爭對手在說什麼,而要多想想你的受眾真正想要什麼。這意味著要說一些與 泰國手機電話 眾不同的話。專注於讓你與眾不同的東西,但要讓它新穎並且與你的受眾相關——而不是因為它與其他人所做的不同。最好的內容是相關的、及時的並且能增加對話。這才是讓你引人注目的。
4. 「只要你建,人們就會來」的心態
在電影《夢幻之地》中,凱文科斯納飾演的雷金塞拉聽到一個聲音說出這句話,立刻將玉米地剷平,並建造了一個棒球場。培養思想領導的公司有時也會做同樣的事情。他們花費所有時間和資源製作經過充分研究的原創內容,但並沒有充分考慮如何吸引觀眾。結果,這些內容只能放在公司網站上,沒有引起注意。這成為行銷科技公司 Sirius Decisions 令人悲傷的統計數據的另一個部分——60% 到 70% 的內容完全沒有被使用。這是思想領導失敗的第四個例子。
如何避免
從一開始就制定明確的激活策略。同樣,這需要深入了解您的受眾。他們如何消費內容?他們在哪裡尋找見解?他們喜歡的格式和管道是什麼?使用 PESO(S)(付費、賺取、分享、自有[和銷售])之類的框架來思考如何使用構成您活動一部分的內容資產。此外,發布資料時不要只採取一刀切的方法。如果您只有一份 6,000 字的報告,它可能看起來令人印象深刻,並且無疑會產生“轟動效應”,但它可能會疏遠很大一部分想要更簡潔、更簡短內容的受眾。因此,請記住在格式、頻道和內容深度方面迎合不同的需求。