Tochka 银行提出了一种创新方法，并成为俄罗斯第一批没有实体办事处的数字银行之一。 Tochka 专注于年轻企业家，并在制定营销策略时考虑到客户的利益：银行创建了自己的商品，提供的产品范围不断扩大，因此 Tochka 在线百货商店已经出现。
Yandex：一切都是免费的
Yandex在全球20多个国家开展业务，但其主要受众当然是俄罗斯互联网用户。与 Google 一样，Yandex 也根据自身技术发展来开发服务，而且最受欢迎的服务都是免费提供的。
本质上，该公司正在创建自己的生态系统，准备满足各种用户需求。 危地马拉电子消费者电子费者电子邮件列表表 工具和服务的列表已经令人印象深刻：搜索引擎，包括市场搜索服务、参考信息、教育、娱乐、商业项目等。
由于服务范围广泛，该公司拥有大量受众，Yandex 正在不断向前发展，提高其营销策略的效率。
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营销策略成功和失败的例子
失败的营销策略的例子
圆珠笔、打火机、剃须刀和……内衣？
BIC 公司一度因生产廉价钢笔而闻名，随后又宣称自己是一家生产价格实惠的打火机和剃须刀的制造商。然而，将内衣产品纳入其产品线的决定失败了。在制定营销策略的阶段就已经犯了一个错误：买家不接受广告商的“笔-打火机-内裤”逻辑，惨淡的销售业绩迫使公司放弃了新产品线。
尽管大公司生产各种产品类别的例子很多，但 BIC 的误判恰恰是营销人员对国外市场研究不够充分，未能向消费者提供有吸引力的创意所造成的。
来自巧克力棒制造商的面条？！
营销策略不太成功的另一个例子是火星项目。尽管该品牌与糖果有关，但该品牌实际上还生产其他产品，包括宠物食品。然而，试图占领独联体国家快餐市场的份额却给该公司带来了损失。造成这种混乱的原因有很多，包括产品开发时间过长，但罪魁祸首也是营销人员。
对于大多数此类菜肴的消费者来说，价格太高了：广告活动几乎没有引起人们的注意，也未能改变目标受众对火星产品的态度。此外，市场上已经有大型企业，例如Mivina企业，他们不想让新的竞争对手进入他们的活动领域。玛氏的悲惨结果是减产和损失1000万美元。
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网络营销工具：最流行、最有效
边吃酸奶边看时尚杂志是个很酷的主意，对吧？
很难说为什么《Cosmopolitan》杂志的出版商认为组织粮食生产是个好主意。显然，他们给读者造成了这样的印象：读者在翻阅说明书的同时，会同时消费同一品牌的减肥酸奶。对成功的信心如此之大，以至于该公司没有投资推广“非核心”产品，认为“Cosmopolitan”这个名字的存在就足够了。事实上，许多顾客甚至没有看到这本杂志和酸奶之间的联系，酸奶很快就停产了。
Xerox 作为单独的产品名称
品牌名称变成了产品类别名称，这不能不说是一个很好的结果。然而，该公司错过了确定与业务计算机化相关的市场方向的机会，并主要专注于复印机的生产，而竞争对手则在积极开发和提供技术创新。结果是，尽管施乐仍然享有盛誉，但它的领先地位早已输给了其他公司。
可卡因是一种提神饮料的名称
不成功的名字的例子有很多，但大多数情况下这是由于本地化问题——很难找到一个在不同语言中听起来同样好听的单词。在这种情况下，一种冒险的营销行为，在允许的范围内大胆行动，与道德和法律规范发生了冲突。
5. 可卡因作为一种提神饮料的名称
提神饮料“可卡因”本应与红牛和可口可乐竞争，但事实证明这个品牌名称过于挑衅。尽管这种能量饮料的销售仍在继续，但该公司显然未能实现其最初的雄心勃勃的计划。
适合所有人的衣服，但在广告中仅限苗条模特
一方面，李维斯表示，它生产的衣服适合每个人，无论体型如何。另一方面，新系列的广告形象看起来完全不同——都是苗条、健美的女孩。营销信息中的这种矛盾削弱了人们对品牌的信任：大多数观众并没有在骨感模特身上看到自己，而且销量也远低于预期。
正如上面的例子所示，成功的营销策略可以确保公司在任何业务领域的动态发展。相反，即使是最大的公司也难免会失败，其营销失败会导致数百万美元的损失。