通过资助他们的愿景来支持您的营销副总裁。将一部分营销预算用于实验和创新。它应该支持试行新技术、测试大胆的战略，并探索新的机会，以保持您的品牌领先地位。将其视为保持竞争力的一项投资。
此外，将创新纳入目标中，明确创新是重中之重。庆祝成功，例如在新平台上开展的高效活动或通过新方法实现的更高转化率。
如果您是副总裁，您的秘密武器就是平衡。从 A/B 测试等受控实验开始。尝试新的广告格式或平台？先向小规模受众推出。使用结果来改进您的方法，只有当您对其潜力充满信心时才扩大规模。
坚持合规和绩效监控。使用营销自动化软件等工具来跟踪活 约旦电报号码数据库 动的成功并尽早解决问题。如果某件事没有奏效，不要犹豫，调整并重新分配资源——快速适应总比在失败的努力上加倍努力要好。
最后，在营销部门建立学习文化。鼓励分享实验见解并跟上行业趋势。消息灵通的团队更有能力创新并避免代价高昂的错误。
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