在组织内，可持续性表现为多种形式。一些公司关注其全球足迹和二氧化碳排放量；另一些公司关注其能源使用情况；还有一些公司关注他们送往垃圾填埋场的垃圾量。当然，一些雄心勃勃的组织会解决所有问题。重要的是，当今企业已开始认识到必须采取行动，企业必须以身作则。正如教皇方济各在其环境通谕《愿祢受赞颂》中写道：“人类需要认识到改变生活方式、生产和消费方式的必要性。”
或许另一种思考方式是企业必须获得LEED认证。是的，这是一个双关语。在过去 10 年中，越来越多的企业致力于可持续建筑或绿色建筑，使其成为一种新兴的全球业务。事实上，根据麦格劳希尔建筑公司 (McGraw Hill Construction)的统计，绿色建筑行业规模已从 2005 年的 100 亿美元增长至 2016 年预计的 2480 亿美元。许多组织现在都要求其新建项目、建筑翻修以及租赁或控制 阿尔及利亚电邮清单 空间都获得能源与环境设计先锋奖 (LEED) 认证（请参阅本文末尾的 LEED 认证的起源*）。据美国绿色建筑委员会 (USGBC) 统计，截至 2015 年 1 月，已有超过 36 亿平方英尺的建筑空间获得 LEED 认证。
获得 LEED 认证的建筑旨在降低运营成本和对环境的影响。但是，获得 LEED 认证对企业来说成本高昂，且认证流程非常严格。获得 LEED 认证是企业解决环境问题的好方法吗？您的组织应该争取吗？ LEED 是纽约梅隆银行 (BNY Mellon)
采取的重要可持续发展方法之一，我是该银行的首席采购和房地产官。担任这一职务期间，我与雪城大学惠特曼管理学院实践教授帕特里克·彭菲尔德 (Patrick Penfield)合作，根据纽约梅隆银行的经验制定了一份路线图，通过绿色建筑和租赁支持可持续发展，并努力争取能源与环境设计先锋奖 (LEED) 认证。
在下一篇文章中，我们将讨论纽约梅隆银行的多方面可持续发展方法，包括我们对新建筑、物业装修和租赁办公室的 LEED 认证方法。除了挑战和成功案例外，我们还提供了可操作和可实现的可持续发展活动的快照供读者参考。