转向网上购物是目前供应链不确定性的另一个驱动因素，它正在推动企业重新构想其分销网络。例如，当电子商务还处于起步阶段时，拥有六个配送中心的零售商可能会计划店内补货，以支持其在实体店进行的 95% 的业务。由于这种方法在当前环境下行不通，因此公司正在部署更多平台，以帮助支持动态决策并确保正确的产品在正确的时间和地点出现。
Bricz 首席执行官 Ram Gopalakrishnan 表示：“公司需要单一事实来源来支持快速决策，这就是我们看到对更多平台型解决方案的需求越来越大的原因。平台将大量信息整合到一个地方，并提供供应链经理做出快速决策所需的有意义的实时洞察。”
如今，借助应用程序编程接口 (API)，越来越多的软件应用程序可以相互“对话”，因此它们可以包括自主开发的系统、大型企业解决方案以及专注于特定功能的最佳应用程序。
Gopalakrishnan 指出：“易于集成和访问易于构建的平台使它们更具吸引力。同一家软件供应商不必自己构建所有不同的模块，但他们确实需要为最终用户提供无缝集成的打包/集成解决方案。”
由于全球疫情及其对供应链和消费者购买习惯的长期影响，提供无缝体 瑞士电邮清单 验变得更加重要。例如，在疫情爆发之前，Gopalakrishnan 表示，从商店发货和/或使用城市配送的愿望是存在的，但很少有公司付诸行动，大多数公司都在设想五年的规划期限。
疫情改变了这一切。“突然之间，每个人都不得不关闭自己的商店，努力坚持下去，并制定策略，”Gopalakrishnan 说。“因此，我们确实看到越来越多的公司对优化现有供应链软件并利用新功能来支持其电子商务活动表现出了浓厚的兴趣。”
消除孤岛和数据延迟
Logility供应链创新执行副总裁Mark Balte表示，弹性和敏捷性是目前每个供应链和物流经理最关心的问题，重点是构建能够抵御中断的网络。“这不仅仅是一艘船被困在苏伊士运河或乌克兰战争，这两者都是破坏性事件，”他说。“供应链每天都会遇到一些小事件，这些事件最终可能会在组织内部造成一些破坏。”
为了解决这些问题并避免重蹈覆辙，巴尔特表示，各公司正在制定计划，预测潜在的破坏性事件，考虑需求、供应方和生产的变化，并增加必要的缓冲库存。他们还希望供应链的可视性不仅限于一级和二级供应商，还包括所有第三方物流和运输供应商。