通过分享重要的见解，这些团队可以合作制定社交媒体招聘策略，克服公司最紧迫的招聘障碍，并用世界一流的人才填补空缺职位。
以下是人力资源部门利用社交媒体帮助您提高招聘绩效的四种方法。
正如您研究潜在候选人一样，求职者也会彻底调查他们的潜在雇主。通常，这首先是阅读社交网站和其他网站上的评论。
正如 Sprout 的经理、招聘和 德国电报数据 员工倡导影响者 Julie Valentine 所说，“像 Glassdoor 这样的评论网站对求职者来说非常有影响力。对于招聘团队来说，依赖这些平台非常重要。”
Julie 描述了团队成员的评价如何帮助 Sprout 成为首选雇主。 “候选人可以听到我们自己员工的声音，而不是人才招聘团队或招聘经理的声音——求职者知道他们正在向他们推销产品。真实、客观的评论是吸引顶尖人才的有力途径。”
但获得好评的员工评价需要对雇主品牌进行投资——首先要诚实地评估您当前的优势和差距。
通过关注未经过滤的员工评论，您可以获得有价值的反馈，帮助您塑造和改善您的雇主品牌（以及您的招聘结果）。
回应员工并与员工互动也会对潜在候选人产生积极影响。据 Glassdoor 称，62% 的求职者表示，在雇主对审核做出回应后，他们对公司的看法有所提高。