销售培训的采用和接受程度相对较少

[Jahangir655]

让我们听听另一位经验丰富的销售专业人士和他对销售培训的看法- 收入运营顾问总裁Sebastian

“我的职业生涯始于一家早期创业公司的 SDR，当时的培训和指导经验并不常见。

我从事销售工作 8 年以来，累计销售培训时间不到 3 周，但我累计的销售指导时间却数不胜数。

因此，我更看重辅导，即个人销售辅导的方式，比销售培训更看重一点。”

类似这样的见证在世界各个角落都能听到。

然而，销售培训的采用和接受程度相对较少。

让我们快速带您了解一下对销售代表进行销售培训所带来的商业利益：

提高员工积极性和个人职业发展的成功方法。
通过推动人物角色研究和解决痛点来鼓励客户至上的态度。
多达60% 的销售代表表示，如果经理的指导能力较差，他们更 埃及手机数据 有可能离职。这意味着您可以通过聘请或培养优秀的销售教练来降低流失率。
通过定期的指导和对话可以发现导致客户流失和法律问题的潜在风险或威胁（包括合规性问题）。
通过辅导，可以很容易地区分出高绩效员工和低绩效员工。同时提高平均绩效员工的生产力。
动态销售指导可使成功率提高 28%。
销售培训可以借助销售代表的反馈成功地建立和重申销售基准以及目标。
销售培训已经取得了成果，许多组织都见证了这一点。唯一令人担忧的是，每个组织都有量身定制的培训计划，但未能解决培训的关键领域。

为了使您的销售指导方法更有效，您可以遵循一些标准的方法来开始。