创建工作规范

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nusaiba129
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Joined: Tue Dec 24, 2024 3:59 am

创建工作规范

Post by nusaiba129 »

使用团队所缺乏的技能作为新角色规范的基础。围绕这些核心技能创建描述和能力列表。例如,如果您发现需要为团队带来更多技术专长,请创建一个专注于此的角色。


请记住,很难聘请一位全能型的 SEO。我们大多数人都倾向于技术、内容、数字公关等。话虽如此……

注意太窄
也不要对职位要求过分苛刻。考虑一下你是否真的需要应聘者拥有两年以上的 Python 使用经验。这个新人是否必须具备使用 HTML、JavaScript 和 CSS 编写代码的能力,还是只需要知道这些语言如何影响 SEO?你是否需要具有文案写作技能的人,还是只需要擅长传达简报?

如果您创建了一个非常严格的必要能力或经验“愿望清单”,您可能会错过拥有适合该职位的技能的申请人。

技能组合重叠的好处
团队中能力的双重提升可以带来好处。例如,如果您 律师数据库 注意到您需要一名出色的页面 SEO 人员,但您招聘的应聘者也具有技术背景,那么即使您的团队中已经有了出色的技术 SEO 人员,也可以将这一点视为加分项。我们 SEO 人员总能学到更多东西,而引进具有类似专长但方法不同的人员可以帮助我们深化能力。

如何面试 SEO
关于如何进行出色的面试,有很多指南。在这里我想重点介绍面试 SEO 的细微差别。

根据我的经验,SEO职位的面试通常有两种主要形式:

讨论经验和技能

通常以演示形式进行的实践任务

这些的组合、涉及的阶段数量以及参与其中的人员差异很大。但这是评估 SEO 能力的最佳方式吗?

面试流程
如何组织面试取决于多种因素,包括:

该角色的技能组合

职位资历

例如,具有两年经验的 SEO 可能需要与具有 10 年经验的管理候选人回答不同的问题。

您可以使用各种面试技巧和活动来更好地衡量候选人是否适合某个职位,并帮助他们了解您的公司是否适合他们。
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