战略规划需要通过营销管理的积极行动来实施。运营营销管理是在中短期内提出的，并且涉及一种显着的战术活动。正如 Luque（1997 年，第 10 页）所述：“运营营销是指组织销售和沟通策略以使潜在购买者了解所提供产品的特定特征的活动。 “这是一种中短期内征服市场的自愿式管理，更类似于基于四者的经典商业管理。”运营营销管理营销组合计划的决策和实施，并在与产品、价格、分销和沟通相关的决策中得到具体说明，如果没有公司积极的商业管理来征服市场，最佳的战略营销计划就不可能成功。运营营销的基本职能集中于以下活动：1）制定商业政策。根据制定的战略目标，制定具体的商业目标，作为运营营销的指南。
不同的业务目标紧密相关且按层次排列。建立公司商业运营所要实现的商业目标必须明确界定并具备以下品质，Serrano（1994 年，第 54 页）： A) 协调。必须制定业务目标，以便它们有助于实现更高级别的目标 B) 随着时间的推移进行定义。明确目标的时间范围至关重要 C) 定量。业务目标必须是可衡量的，以促进其管理和控制。 D）可能。目标必须与环境相一致并且可以 加拿大 b2b 潜在客户 实现，这样才能激励员工实现目标。制定目标对于业务运营的规划和管理至关重要，也是建立控制系统的基本要素。从具体的商业目标出发，营销管理层准备公司向市场提供的商业报价。借助商业信息系统，营销管理准备商业报价，涉及定义产品或服务的具体特征、设定价格、分销以及与市场的沟通方式。
从营销的角度来看，产品远不止是实物产品。从消费者的角度来看，产品不仅包含物理属性，还包含心理和社会学属性。消费者常常赋予产品个性，因此，产品管理涉及其形象和定位的决策。运营营销负责管理产品范围以及维护、修改、放弃或推出新产品，环境和消费者习惯的快速变化要求产品组合的需求管理以及对新产品研发的重视。在经济中，产品包含了必须管理的不同补充服务，并且这些服务往往通过结合物理元素而变得有形。另一方面，真正让消费者感兴趣的不是产品本身，而是它带来的利益和利益。品牌、容器、标签和包装的管理是产品管理的相关方面。适当的品牌策略对于定位产品并创造促进消费者忠诚度的形象至关重要。真正让消费者感兴趣的不是产品本身，而是它带来的好处和它解决的问题。品牌、容器、标签和包装的管理是产品管理的相关方面。适当的品牌策略对于定位产品并创造促进消费者忠诚度的形象至关重要。