您的员工必须理解工作如何与组织的整体愿景保持一致和联系。当您在整个组织内分享公司目标时，您就会创建一种透明的需求，让每位员工都感到有联系和投入。
《哈佛商业评论》显示，拥有高度一致员工的组织成为最佳绩效组织的可能性是其他组织的两倍。
定期进度追踪
监控从生产到结果的进度使 OKR 成为进步型组 冰岛电话号码数据 织的绝佳选择。您的团队可以通过频繁的状态更新和签到来关注大局，确保每次对话都有明确的行动计划。
提高生产力和专注力
OKR 可让您的员工更好地确定优先事项并专注于关键事项。此外，OKR 概述了员工需要更多支持和额外资源的方面，从而改善资源管理。
OKR 的数据还能让你做出迅速而明智的决策。通过定期的进度跟踪，你可以获得有关发展和学习问题的宝贵见解，并据此做出数据驱动的决策。
更好的团队合作和透明度
有了 OKR，公司特定的目标就出现了，从而可以在部门和团队之间建立更好的协作和透明度。
OKR框架使得领导者和员工能够齐心协力，实现更大的目标。
利用 OKR 数据获取你的 KPI
设定组织目标和关键结果后，您的流程将流向公司的各个部门。然后，您可以选择 OKR 来满足（甚至超出）这些期望。最后，最好通过从 OKR 数据和分析中收集的关键结果来实现KPI 。
如果您仅仅从您所在行业的外部资源中获取适当的信息，那么就会导致错误的结果。
采用他们的 KPI 会产生不切实际的期望，并导致公司倦怠和失败。
当所选的 KPI 提高效率和数量时，您可能会增加做出错误决策以满足特定指标的风险。在当今的环境中，企业总是在加快其流程。
以下是 OKR 数据帮助您推动业务增长和预期成果的一些方法：
实时监控。跟踪 OKR 的实时进度，并让富有洞察力的数据支持您的沟通和协作实践，帮助管理者充分了解多个方面，同时让员工努力实现个人目标
易于访问。快速高效地获取 OKR 数据的能力使员工能够在决策中利用数据和信息
竞争优势。与数据匮乏、行动迟缓的企业相比，实施 OKR 的公司也具有竞争优势。所有这些都有助于利用对绩效和目标进展的理解，推动公司在生产力和改进方面迈上新台阶，帮助您发现业务增长的潜在机会
此外，当员工可以直接获取 OKR 数据时，他们就可以最大限度地减少资源和时间来获得关键见解。您可以根据自己的特定需求和要求为您的企业选择最佳的 OKR 软件。
总结
您的公司将能够设定长期目标，您可以通过从 OKR 获得的数据来跟踪、衡量和分析这些目标，同时将资源分配给业务关键领域，通过遵循 OKR 的结构化系统，这些领域将获得相当大的成功。您可以了解有关这些员工监控工具的更多信息，以了解如何将其付诸实践。
通过定义明确的目标，所有团队成员都可以专注于最重要的目标。精心规划的 KPI 和 OKR 还可以促进协作，因为每个人都了解情况并相应地确定任务的优先级。