的成本影响，组织必须开发可靠的成本跟踪和报告方法。 FinOps 入门 想要充分利用 FinOps 的组织应该从云审计开始。此过程应确定当前正在使用哪些云服务、它们的用途以及它们的成本。作为后续工作，从每个部门收集有关其当前云使用状态、如何改进以及其他部门如何影响该使用的信息。 下一步是创建一个云卓越中心 (CoE) 来协调公司的 FinOps 计划。
它应该是多功能的，包括报告、分析、采购和财务规划的资源。CoE 可以根据公 亚美尼亚电报筛查 司的目标制定组织在云服务上支出的中央策略和参数。 由于 FinOps 应该成为一种文化实践，CoE 应该想办法将其方法推广到整个组织。根据CIO 的一篇文章，“指定一名 FinOps 从业者是至关重要的第一步。此人需要 C 级高管的支持，以建立一支跨职能团队，并让他们负责定期开会并达到指标。
” 接下来，组织应选择一种工具（例如 AWS Cost Explorer）来支持 FinOps 操作，并采取措施将其用作云支出的单一真实来源。FinOps团队应设置一个仪表板来跟踪和显示商定的指标，并将其提供给所有利益相关者。 然后，公司应该为采用 FinOps 计划做好准备。FinOps 团队成员应该培训和准备每个部门发挥其关键作用。