招聘是当前就业市场最重要的问题之一。我越不能展现自己是一个有吸引力的雇主并找到合适的员工，竞争劣势就越大。这就引发了理想招聘策略的问题。或者换句话说：我如何才能在合适的时间以可承受的成本吸引合适的候选人到合适的职位？首先需要注意的是：任何做出“加入我们，您将不会遇到技术工人短缺的问题”、“申请人数将迅速翻一番”或类似空洞承诺的人都是不认真的。没有任何一个秘密的解决方案能够让招聘过程中的每个人都立即获得所需的一切。
因此，我想在开头提出以下三个基本原则，作为招聘策略这一主题的基础：
1. 招聘是一门手艺
良好的招聘是基于已被证明成功的、经过尝试和测试的措施。然而，你必须 保加利亚电话号码库 首先学会如何进行良好的招聘。您必须了解应该以何种方式应用哪些方法以及在何种情况下应用它们。
2. 每家公司的起点都不同
招聘中没有放之四海而皆准的解决方案。每个雇主、每个招聘团队、每个招聘预算、每个招聘流程、每个招聘经理都是不同的。这就是为什么找到一个适合您和您的情况的解决方案非常重要。这可能不适合其他公司。
3. 每个目标群体都不同，有各自的需求
不仅公司之间存在差异，而且每个目标群体也都是独立的个体，具有不同的需求、不同的媒体使用行为，并且可以通过不同的主题来说服。
因此得出结论：每种招聘策略都是非常个性化的，没有标准的解决方案。