消了壳牌石油公司赞助的伦敦科学博物馆气候变化展览演讲活动的气候科学家站在一起。你可以决定你的营销机构只接受那些真正致力于人类和地球而不仅仅是利润的客户。重要的是要知道这是一条双向的路。梅萨尔提到，道德品牌拒绝聘请客户名单上有污染源的机构，他说， “我们为什么要与帮助其他品牌造成伤害的营销人员做生意？” 2. 留下来 每家企业都有一些碳足迹，作为一名有道德的营销人员，你需要知道这些碳足迹，这样你才能决定是否要继续为有问题的品牌工作，目标是从内部彻底改变它。
从 Korbel 的采访中，我了解到40% 的营销人员现在已经意识到，为了自尊和职 乌干达电话号码库 业目标，他们需要具备碳素养。即使你在污染最少的当地企业工作，也要提倡你的组织将你送到carbonliteracy.org等资源进行必要的培训。 英国广播公司 (BBC) 是最早采用这一策略的机构，它实际上将员工关在一间房间里，进行为期一天的碳知识培训。一位参加培训的人描述说，这一过程让他们午餐时感到自己是个糟糕的人，但到了一天结束时，他们就知道该怎么做了。
莎拉·邓肯建议，如果你接受培训帮助品牌向可持续模式转型，那么就要做好让人们感到不舒服的准备。她说，无论你在组织中职位多么低，你都必须准备好不断激励和鞭策，不断对自己的问题保持好奇心，学会用第三方语言来表达问题，比如“这是我们客户说他们想要的”，以及用商业语言来阐述商业案例。德勤发现，近一半最年轻的员工正在向雇主施压，要求他们采取行动应对气候变化。如果你成功地通过工作场所倡导实现了重大转变，那么这可能是一项重大的职业和人生成就。