您知道 Canvas 行銷的結構及其主要部分是什麼嗎？
為了讓您以更圖形化的方式理解 BMC（商業模式畫布），重要的是要強調該模型呈現9 個明顯區分的方塊或像限。每個空間都是您業務的策略方面，您必須或多或少地深入開發它，以正確專注於您的業務模式。
我們可以將這9個像限主要分為兩大區域：
市場與客戶
公司及營運
帆布_-_2另一方面，如果您查看畫布，您會發現右側描述了“誰”，左側描述了“如何”，而中間則描述了“內容”，而底部則描述了“多少”。
到。市場及客戶區
儘管從業務領域及其營運開始可能很誘人，這可能是您最掌握的內容，但您應該從市場和客戶開始。在此段中，遵循按以下順序組成的不同欄位：
1. 價值主張
價值主張是畫布行銷最重要的一點，因此它是我們範本中必須填寫的第一件事。
價值主張使我們能夠指導我們的整個策略，因為它是用戶購買我們的產品或服務的原因。因此，我們提出的所有行銷目標以及畫布模型象限的其餘部分都必須適應這一點。
同時，價值主張將有助於確定我們的競爭優勢。
為了填補這一點，我們必須了解市場和客戶的需求。為此，請設身處地為潛在客戶著想，並確定他們的需求是什麼。分析我們的產品或服務如何解決您的問題或滿足您的需求。
帆布_-_6為了幫助您填寫此字段，請問自己以下問題：
你為你的客戶帶來什麼價值。
您要解決什麼問題或需求？
是什麼讓您與競爭對手不同。
為什麼用戶應該選擇你作為解決方案。
為什麼你的客戶消費你的產品/服務，什麼說服了他們，什麼讓他們回頭。
2. 客戶群
定義業務時的一個關鍵點，無論是製定業務計劃、行銷計劃或製 喀麥隆 whatsapp 號碼資料 定的定義。
在數位行銷中，我們使用買家角色概念，因為它是我們為公司設想的理想客戶檔案，透過它我們可以識別他們的社會人口特徵、需求、痛點、瀏覽行為、購買習慣等。
根據您想要使用模型畫布的細緻程度或您想要走多遠，您可以以或多或少直觀的方式開發此部分。但是，我們建議您使用最方便的工具來調查您的目標受眾：進行調查、採訪您的客戶、分析您網站上的資料...