Платформа знаний
Бизнес и медицинский менеджмент встречаются на платформе знаний . Цель — стимулировать инновации, создать предпринимательский климат.
Нажимать
Была введена проактивная политика в отношении прессы. Каждую неделю должен был быть предоставлен пресс-релиз, будь то новости или нет. Прозрачный подход был достигнут также путем открытости негативных аспектов, таких как цифры смертности, которых можно было бы избежать. Все новые разработки и инновации измерялись, будь то новый метод лечения или новый врач. Это было лето, глупый сезон, газеты подхватили это: бесплатная реклама в изобилии.
Зона обслуживания и «Друзья…»
Была создана прекрасная модель, и проводится ежемесячная лекция о развитии База данных WhatsApp Венесуэлы здравоохранения. Также был создан фонд Friends of the JBZ. Таким образом, люди в зоне ухода больницы получают позитивный подход различными способами, чтобы думать о развитии. Какие проекты важны? Стать другом и сделать пожертвование приходит позже, целью было сначала создать плодородную почву.
Автобус был отправлен в провинцию, по площадям и рынкам, с хостесс, которые общаются с людьми в регионе. Это запускает всевозможные инициативы. Школы пекут печенье для пациентов, будет сестринский забег и гала-ужин. Обед с Гусом Меувисом будет продан с аукциона, а также будет вечер покера с Фатимой Морейрой де Мело. Все это собрало столько денег, что был создан бюджет на искусство как часть коммуникационного микса.
Результаты
Такой подход окупается. Опросы общественного мнения Brabants Dagblad (2012) показывают, что гордость за больницу чрезвычайно возросла, три четверти жителей уже побывали в новой больнице, пациенты оценивают больницу на 7,7 и только 6% не знают больницу Jeroen Bosch.