ຄວາມສຳຄັນຂອງການສ້າງຜູ້ນຳ
ທຸກອົງກອນຕ້ອງການຜູ້ນຳ. ຜູ້ນຳທີ່ດີຈະເປັນຜູ້ສ້າງແຮງບັນດານໃຈ. ພວກເຂົາຈະນຳພາທີມງານໄປສູ່ເປົ້າໝາຍທີ່ຕັ້ງໄວ້. ຖ້າບໍ່ມີຜູ້ນຳ, ທີມງານອາດຈະສັບສົນ. ພວກເຂົາອາດຈະບໍ່ຮູ້ວ່າຄວນເຮັດຫຍັງ. ດັ່ງນັ້ນ, ການສ້າງຜູ້ນຳຈຶ່ງເປັນການລົງທຶນ. ມັນເປັນການລົງທຶນເ າຍການໂທລະສັບມືຖືອ້າຍ ພື່ອອະນາຄົດ. ການສ້າງຜູ້ນຳທີ່ເໝາະສົມກັບວັດທະນະທຳຂອງອົງກອນກໍຍິ່ງສຳຄັນ. ພວກເຂົາຈະເຂົ້າໃຈທີມງານໄດ້ດີຂຶ້ນ. ເມື່ອເຂົ້າໃຈແລ້ວ, ພວກເຂົາກໍຈະສາມາດຊ່ວຍເຫຼືອໄດ້ຢ່າງເຕັມທີ່.
ການກຳນົດຄຸນສົມບັດຂອງຜູ້ນຳ
ກ່ອນອື່ນໝົດ, ອົງກອນຕ້ອງຮູ້ວ່າຕ້ອງການຜູ້ນຳແບບໃດ. ຕ້ອງມີການສຳຫຼວດເບິ່ງວ່າທຸລະກິດຂອງຕົນຕ້ອງການຫຍັງ. ຕົວຢ່າງ, ຖ້າອົງກອນຕ້ອງການເຕີບໂຕໄວ, ກໍອາດຈະຕ້ອງການຜູ້ນຳທີ່ມີຄວາມຄິດສ້າງສັນ. ພວກເຂົາຈະສາມາດຄິດແນວທາງໃໝ່ໆໄດ້. ແຕ່ຖ້າອົງກອນຕ້ອງການຄວາມໝັ້ນຄົງ, ອາດຈະຕ້ອງການຜູ້ນຳທີ່ມີຄວາມລະອຽດຮອບຄອບ. ພວກເຂົາຈະຊ່ວຍໃຫ້ວຽກງານບໍ່ມີຂໍ້ຜິດພາດ. ສະນັ້ນ, ການກຳນົດຄຸນສົມບັດຈຶ່ງເປັນຂັ້ນຕອນທຳອິດທີ່ສຳຄັນຫຼາຍ.
ການຄົ້ນຫາບຸກຄົນທີ່ມີທ່າແຮງ
ເມື່ອຮູ້ຄຸນສົມບັດທີ່ຕ້ອງການແລ້ວ, ຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປແມ່ນການຄົ້ນຫາຄົນ. ອົງກອນຄວນເບິ່ງພາຍໃນກ່ອນ. ບາງຄັ້ງຜູ້ນຳທີ່ດີອາດຈະຢູ່ໃນທີມຢູ່ແລ້ວ. ພວກເຂົາອາດຈະເຮັດວຽກໄດ້ດີ. ພວກເຂົາອາດຈະມີຄວາມຮັບຜິດຊອບສູງ. ການສຳຫຼວດພາຍໃນຈະຊ່ວຍໃຫ້ປະຢັດເວລາ ແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຍັງເປັນການສ້າງກຳລັງໃຈໃຫ້ກັບພະນັກງານອີກດ້ວຍ. ຖ້າບໍ່ມີຜູ້ໃດເໝາະສົມ, ອາດຈະຕ້ອງຄົ້ນຫາຈາກພາຍນອກ. ແຕ່ການໃຫ້ໂອກາດຄົນໃນອົງກອນກໍເປັນສິ່ງທີ່ດີ.
ການຝຶກອົບຮົມ ແລະພັດທະນາ
ການຊອກຫາຄົນທີ່ມີທ່າແຮງແມ່ນພຽງແຕ່ການເລີ່ມຕົ້ນ. ພວກເຂົາຕ້ອງໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມ. ໂຄງການຝຶກອົບຮົມຄວນສ້າງຂຶ້ນສະເພາະ. ມັນຄວນຈະກົງກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງອົງກອນ. ຕົວຢ່າງ, ຖ້າຜູ້ນຳຕ້ອງສື່ສານກັບທີມງານຫຼາຍ, ຄວນມີຫຼັກສູດການສື່ສານ. ຖ້າຜູ້ນຳຕ້ອງຕັດສິນໃຈ, ຄວນມີຫຼັກສູດການແກ້ໄຂບັນຫາ. ການຝຶກອົບຮົມຈະຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາມີຄວາມຮູ້ແລະທັກສະທີ່ຈຳເປັນ.
ການໃຫ້ຄຳປຶກສາ ແລະການແນະນຳ
ນອກຈາກການຝຶກອົບຮົມ, ການໃຫ້ຄຳປຶກສາກໍສຳຄັນ. ຜູ້ນຳຄົນໃໝ່ຄວນມີທີ່ປຶກສາ. ທີ່ປຶກສາຄວນເປັນຜູ້ນຳທີ່ມີປະສົບການ. ພວກເຂົາຈະຊ່ວຍແນະນຳ ແລະໃຫ້ຄຳແນະນຳ. ການມີທີ່ປຶກສາຈະຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ນຳຄົນໃໝ່ມີຄວາມໝັ້ນໃຈຫຼາຍຂຶ້ນ. ພວກເຂົາຈະໄດ້ຮຽນຮູ້ຈາກຄວາມຜິດພາດຂອງຄົນອື່ນ. ມັນເປັນວິທີທີ່ດີທີ່ຈະເຕີບໂຕ.