视频记录:
卡罗琳:大家好,今天我和艾莉森·伯勒斯一起来。艾莉森是一位全面、鼓舞人心的 B2B 营销领导者。现在她是 JIFFY.ai 的全球营销主管。艾莉森,非常感谢您今天接受我的采访。
卡罗琳:今天我们要讨论如何构建营销技术栈。与任何 阿曼电话号码库 技术栈一样,尽早做出正确的决策非常重要,因为如果你做出错误的决策,那么可能会产生意想不到的后果。那么,艾莉森,你对正在考虑构建技术栈的营销领导者有什么建议?在构建技术栈时,如何做出正确的选择?
ALLYSON:所以,我认为 JIFFY.ai 给我带来的独特体验之一是,作为一家初创公司,我加入的组织有需求……从 MarTech 堆栈的角度来看,这是一片空白。因此,我们真正需要了解我们的具体需求领域是什么。显然,营销自动化工具和 MarTech 工具在过去 10 年里呈爆炸式增长。有很多选择。因此,由于选择如此之多,因此从内部审视您认为最需要的确切位置非常重要。您将通过哪些渠道与目标受众进行最佳沟通?首先从这里开始,然后查看渠道。
因此,对于 JIFFY.ai,我们知道我们将使用社交媒体来发送大量消息。我们知道我们需要一个营销自动化工具,它可以支持通过渠道培养潜在客户,因为我们通过有机和付费方式捕获潜在客户。所以,你知道,我们必须真正考虑什么对我们来说是有意义的,因为新工具层出不穷。一切都是闪亮的新玩具。你必须进行直觉检查,我是否有员工来支持这个工具?它是否真的对我的受众有价值和有益,你知道,建立潜在客户并吸引人们通过渠道?它真的有价值吗?我能支持它吗?因为如果我没有人支持它,那么工具另一端的用户体验就会很糟糕。因此,看看什么是有意义的,你能很好地、出色地支持什么,以便你的品牌体验是卓越的?这些真的是开始的关键地方。
然后你开始继续发展。MarTech 领域另一个很棒的事情是,几乎任何你能说出的东西都有免费试用版。所以,如果你想尝试一下,那就尝试一下免费的,看看它需要多少精力,学习使用起来有多难,集成起来有多难还是容易集成到你已有的东西中?从规划潜在客户的旅程的角度来看,这是否有意义?