你可以立即说出答案：很多。我认为这是显而易见的。如果你真的想有所成就，我不知道有哪个行业可以让你付出一点努力。我个人 24/7 工作，始终保持联系。
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从零开始发展代理机构有哪些途径？
有两种方法。第一个是当你是自由职业者的时候，做流量、SMM、设计什么的。您达到一定的收入并开始寻找团队来委派职责。因为有很多订单进来，你不可能承担所有的事情。这是标准路径，几乎每个人都会走过。
第二种方式是当你还没有在你计划从事的领域工作时。我刚刚接受过如何从营销机构赚钱的培训，你从头开始。这也是存在的，我经常和这样的人交流。
第一条路和第二条路都有生命权。我将告诉您每条路径的优点和缺点。
从自由职业者转为代理机构的利弊
优点：
您真正了解每项任务的期望、现实的截止日期，并为团队设定现实的目标。您了解您的机构正在发生什么，您沉浸在项目和营销中，每个团队成员应该做什么，谁负责什么。
如果其中一名员工失业（辞职、生病），您可以替换他。因为你知道如何销售、引导客户、建立流量等。
所需投资较少。例如，一开始，您可以自己向客户销售服务，而不是雇用销售人员。
在一段时间内，您可以不需要项目/客户经理。在前 7 个月里，我在没有项目的情况下工作，我自己管理客户，并在我们开发、寻找项目、扩展等过程中节省了资金。并没有这样的需要。当订单多了，我就找到了项目经理。
但这种方法也有缺点：
如果你减少委派，你就会自己做更多的工作。
委派任务可能会出现问题，因为......对自己的技能的自尊心会很高。这可能很困难，因为没有理想的员工，他们不会看到和做的事情与你完全相同。你需要克服自己才能能够委派任务。您可以为员工进行培训。
从头开始到代理机构的利弊
优点：
操作系统将花费更少的时间，因为一切都必须被委托。
委派会更容易。
缺点：
深入研究流程、流程的内容和方式、什么是足够的（截止日期、结果）和什么是不够的更加困难。这是一个很大的缺点，因为这会花费很多时间，你必须学习很多，犯很多错误。
需要更多的投资。因为最有可能的是，将项目作为一个项目进行管理并出售它会很困难，您必须将其委托给他人。我们还需要专家和销售部门。
就我个人而言，我更喜欢从自由职业者到代理机构的道路。当我了解我的机构正在发生的事情并控制一切时，我会更喜欢它。
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主要的时间都去哪儿了？
我会告诉你我个人在哪里花费最多的时间。按降序排列：
与当前和潜在客户的沟通，与员工及其管理层的沟通。但我喜欢这一切，但有些人可能不喜欢。
单独制定项目策略，项目对此有所帮助，但主要的事情仍然在我身上（我还没有能够将其委托给最后），并且总的来说该机构的策略 - 我们正在移动和我们正在做什么。
寻找潜在客户，潜在客户开发。但我不会花很多时间在这上面；一切都是自动化的。
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团队管理和个人时间管理
从经理的角度来看，我在 Trello 中管理我的个人项目。但现在服务没有了，我使用Kaiten，它尽可能接近Trello。
我在那里有很多专栏，因为它适合我。
管理回馈服务
当我们与潜在客户仅处于讨论阶段时，我有“第一次接触”、“第二次接触”栏目。这有助于我掌握脉搏并节省大量时间。
接下来，我有一个专栏“审计”，如果我们为某人进行某种审计。那些。本质上，每个客户都有一张卡片，我将其沿着这些列分阶段移动。
有一个“需要完成”栏，这是与客户签署协议并收到预付款的时间。接下来，“我们现在就开始”是指我们已经开始准备活动。
下一阶段是“适度”。也是必备栏目。看起来，这是一个小舞台，但非常必要，尤其是灰壁龛。
接下来，“我们需要密切关注”——项目刚刚启动，我们正在密切关注，通常在 1-2 周内。由于很多事情都可能出错，因此我们尚未优化活动或对其进行培训。
最后一个是“开始”。当一个项目已经启动时，它会运行相当长的时间，一切，无论正负，都是稳定的。
我还有“已完成的工作”、“未开始工作”等栏目。您可以自定义一切以适合自己。
一般来说，在 Kaiten 中你可以团队合作，但我不太喜欢它，似乎不太方便，比如控制似乎比较差，设定期限比较困难等等。
我在 Bitrix 中管理团队项目。我管理那里的团队。这非常方便，因为您可以设置任务、截止日期、控制某些内容是否已满、查看评论、通知。
Bitrix 中的团队管理
另外，平均计划有日常任务，这可以节省时间。
要点：
每当我们设定任务时，我们都会设定截止日期，这是必须要做的。否则，他们将花费两倍的时间。
提供尽可能多的有关任务的信息以减轻压力。这也将有助于节省您的时间，因为不会留下任何问题。最好一次性完成所有事情，只需要几分钟。
我按优先级划分项目，以便员工了解哪些项目需要投入更多时间，哪些不需要。这也减少了问题的数量。
我强烈建议每周锻炼 2-3 次。许多人每天都这样做，但微观管理是地狱，结果是倦怠。每天开会很累。
至于我个人的时间管理。这不仅适用于机构，也适用于一些个人任务。我在手机上用Todoist写下所有任务。然后早上我把它们转移到普通笔记本上。它尽可能简单、快速、方便。
尽快寻找项目（账户）。不要认为这是专家和客户之间不必要的链条。这会节省很多时间。当我为他工作了六个多月后，我意识到了自己的错误；这花费了我很多的努力和时间。
最好寻找一个有营销经验的项目，并且在你所做的事情上做得更好。如果您没有营销机构，您可以寻找具有所需技能的项目。你可以从头开始教，但是需要很长时间，我有这样的经历。如果你有一家交通代理机构，那么找到一个亲自见过广告办公室、了解其运作方式的人会很酷，而且他会比其他人高出一筹。
拥有永久员工名册。目标、背景、人力资源专家，只需在您机构的社交网络上发布职位空缺即可。有人离开，有人来。当您需要扩展时，您突然意识到现在您需要，例如，一个项目，而找到它需要花费大量时间。建议铅笔上至少有几个合适的触点。
拥有每天自动运行的永久客户线索+测试其他来源并寻找更多来源。我现在在 TG、VK 的目标、背景、空缺职位上处于领先地位，人们从太阳裙、YouTube 和 Zen 来找我。当我看到源源不断的客户，表明人们确实需要我的服务时，我会感到很高兴。
重要的是要记住，人们会离开，新人需要接受再培训。因此，我不建议一直给大家打电话并教导他们。最好录制视频，花费的时间要少得多。打开OBS仅需5秒。我教过很多人，每个人都喜欢它。
最好不要按项目聘用人员，而是按工资聘用，并正式聘用。这样会有更多的参与度，并且你可以给每个员工比项目工资更多的工作量（虽然它更公平，但资本主义是不公平的）。刚开始时项目付款的好处是，您可以节省资金并在刚开始时承担更少的风险。
如何不大规模死亡
我尝试把所有事情都委派出去，即使是每天只需要 20-30 分钟的事情。
比如我一个月5000块雇了一个人，一个助理来应对空缺。我总是懒得做这件事，浪费了我的时间。并且有人愿意每天花30分钟的时间来换取这笔钱，以赚取额外的收入。而且此类任务不需要任何复杂的技能或高级培训。我并不懒惰，我完成了一次教程，我一点一点地写下了所有内容，现在一切都很好，节省了我的时间和精力。
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