BLUE 软件领先的企业标签和艺术品管理应用程序使其 CPG、零售、营销和生命科学客户能够满足创意、品牌和法规遵从性的严格要求。通过利用基于 SaaS 的协作和工作流工具，BLUE 显著提高了全球 100,000 多名用户、12,000 个品牌和 5,000 家公司的标签开发和部署效率 KPI。
他们的挑战
虽然他们一开始能够通过收购 Hormel 和 Unilever 等企业客户来快速扩大客户群，巴西 WhatsApp 号码数据 但现在 BLUE Software 的潜在客户数量却少之又少。销售人员每天都在接触不合格且未参与的潜在客户。他们的营销团队没有战略方向来构建有效的内容和培育策略来转化潜在客户并将其推向市场营销漏斗BLUE Software 的营销和销售团队需要确保他们能够协调一致，以创建一个功能齐全的渠道。他们需要：
定义并自动化生命周期阶段
增加每月访客数量
提高非品牌搜索词的关键字位置排名
在 BLUE Software 网站上转换潜在客户
简化 Salesforce 与 HubSpot 的集成
有效地培育营销漏斗中的潜在客户
成功将高素质、积极参与的潜在客户转交给销售人员
BLUE Software 拥有出色的产品，并因其一些关键客户而受到行业的关注，但缺乏可靠的营销与销售交接和适当的潜在客户生成、资格和培育策略，以适应每个漏斗阶段。他们寻求 New Breed Marketing 的帮助，这是一家HubSpot 钻石级合作机构，帮助实现更多流程的自动化，并协调他们的营销和销售工作，以支持更合格的自然流量、登陆页面转化、有效的培育策略和更顺畅的营销到销售交接，从而为销售团队带来参与的合格客户。