如果部門主管對這些解釋不滿意，他會邀請每位經理親自交談

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這封信包含有關當天總計的表格形式的數據。如果未達到標準，那 保加利亞 whatsapp 電話號碼列表 麼在經理的同一封信中將出現以下文字：“我請經理科茲洛夫和比科夫對未能完成每日計劃的情況發表評論。” 如果部門主管對這些解釋不滿意，他會邀請每位經理親自交談。這段對話澄清了一些觀點： 未完成日常任務的原因； 員工將採取什麼措施來消除錯誤。 然後，經理接受經理的報告，或根據他的實務經驗和知識，對員工的行為進行調整，並隨後監控他在各個階段的活動。 跡象二：經理缺乏銷售。


經理的職責是否包括銷售是一個廣泛爭論的話題。當我們錯誤地將管理員稱為ROP時，不允許他從事銷售活動，否則可能會造成傷害。親愛的，如果一位海軍上將從未服役過，他能指揮一支艦隊嗎？這裡的情況也類似。 ROP 的主要功能是管理。他的任務是管理部門，激勵每位員工和整個部門取得高成果。銷售部門負責人必須進行實務培訓，提升員工的專業技能，共同分析行為錯誤，解決工作過程中出現的困難。 這就是為什麼經理直接參與經理的活動，在他們需要完成交易時幫助他們處理困難的客戶。