然后真正开始问自己

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rakibhasanbd4723
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然后真正开始问自己

Post by rakibhasanbd4723 »

你打算如何建立这个渠道,以及它如何应用于业务。选择这些渠道,当我说基于投资回报率时,这才是关键,因为你需要开始证明它的价值,并在过程中建立价值。在进入每个渠道之前,还要知道每个渠道需要什么。那么,你是否拥有支持建立该渠道的基础设施?然后进入该渠道,知道你要进入什么。你不能进入一个渠道,比如社交媒体。你不能只是说,你知道吗,我们要进入社交媒体。我们要建立一个社交媒体战略,而没有真正考虑好,我是否有所需的资源?我是否有所需的内容?我有能力继续为内容机器提供动力吗?或者我要进入这个,我要开始这个。你知道吗?我没有能力做到这一点,我将在六个月后放弃这一策略,因为你根本就没有时间或带宽来做到这一点。

所以,说实话,最糟糕的事情就 阿曼电话号码资料 是开始做某件事然后又放弃。所以,确保你拥有能够支持该渠道的基础设施。然后最重要的是,你如何定义成功?成功如何为公司创造价值?你如何衡量成功?要现实一点,设定非常明确的期望。例如,制定内容策略,每个人都在谈论内容策略。但你如何衡量它?它实际上如何为公司提供价值?然后你如何继续回到这个问题上?内容策略可能需要数月才能真正开始证明任何投资回报率?那么,你如何在内部设定这些期望?然后你如何继续回来,继续衡量其影响并向企业报告?

然后,制定成功战略的关键是不断证明投资回报率。一旦你开始证明投资回报率,你就可以开始制定该战略的下一个方面。并不断构建它,就像把乐高积木的碎片拼在一起一样。最终,你将拥有一个完整的数字营销战略,但这需要时间。

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卡罗琳:好的,您能举几个例子吗?您如何衡量成功?我知道我们之前谈话时,您谈到过,例如,您在建立渠道之初的衡量方式可能与您在后续衡量方式有所不同。那么,您能举几个例子吗?

KYLE:当然,我很幸运,因为我们有一个非常可靠的 ERP 系统,我们可以回顾并开始衡量销售数据。我还与其他多个部门密切合作。因此,当我们试图证明价值时,我们可以做一些事情,比如看看我们的策略如何影响特定领域的销售。我们可以将保修信息与渠道联系起来。我们可以开始将回扣与营销渠道联系起来。所以,从这个角度来看,我们真的很幸运。但我们想做的事情之一是,我们在内部有这样的口号,因为我们放眼全球,但我们在本地行动。我和我的团队在数据公司工作。我们热爱数据,我们深入研究数据,我们喜欢建模。
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