我认为考虑各种选择总是一个好主意；但是，当你进入保理或销售应收账款时……这可能是一个非常昂贵的选择，”霍尔说。“第一步应该始终是寻找更传统的贷款机会。”
不过，如果您正在寻找发票保理合作伙伴，那么做出明智的选择非常重要。如需帮助，请参阅我们在 2019 年挑选的最佳发票保理公司。
削减开支以减缓资本外流。
最后，在努力增加新收入来源的同时，小企业应考虑削减任何不必要的开支，直到停工结束。这包括推迟购买新设备或扩充员工等资本投资，直到恢复正常。对于资金特别紧张的小企业来说，这甚至可能意味着实施休假或完全解雇一些员工。确保你的企业尽可能精简运营，至少在短期内，将使你采取的每一项创收措施走得更远。
“[削减开支]可能包括裁员、推迟商务旅行、推迟购买新设备，”理查森说。“这就是这种连锁反应对经济产生的影响。一旦我担心我的现金，我就不得不推迟资本支出。你必须保住这些现金才能继续生存、运营，并迎来另一天的生意。”
虽然这不是改善现金流的直接步骤，但为结束政府关门你能采取 格鲁吉亚电话号码数据 的最具体的行动是花时间联系你的立法者，并敦促他们尽一切努力改善华盛顿特区的情况
“我们真正能有所作为的办法就是花六分钟给你们的国会议员发一封电子邮件，”霍尔说。“让他们知道，这不是我们投票给你们的本意。”
利用这个机会建立现金储备基金。
霍尔认为，停工是增加现金储备的机会。他建议根据业务性质，最多储备三个月的现金储备。
“根据你的公司情况，如果你没有……一定程度的运营储备，这种情况是一个很好的警钟，提醒你建立储备，”霍尔说。“在这一年中，你要集中精力储蓄。推迟一次休假、一次奖金或其他事情，让你的业务处于有利地位，这样当出现问题时……你就有储备了。”
底线是营业收入。
在政府关门期间推动营收增长可能具有挑战性，但这对于维持业务运营至关重要。当然，储备充足的公司在政府关门时处于最有利的位置，但手头现金较少的公司没有理由受到影响。提前制定战略计划以备政府关门之用，可以帮助小企业在新闻爆出后立即启动这些计划，并有望长期维持下去。
Paychex合规总监 Mike Trabold 表示，及时了解情况至关重要。了解许多政府机构一直在努力向公众传达的事实，将有助于企业家制定有效前进的战略。
“我们试图告诉人们，你能做的最好的事情就是随时了解情况，”特拉博尔德说。“我们给人们的建议是，这不是一个令人愉快的情况，但要随时了解情况，并抓住机会扩大偿债范围——削减开支，联系一些债权人，与他们交谈，看看是否有办法延长还款期限。”
请记住，政府关门不会永远持续下去，因此在政府全面恢复运营之前，实施一项多方面的战略来推动非常规收入是一种临时措施。不过，适应艰难市场条件的能力也表明了企业的韧性，这可以帮助提升长期前景，并让小企业更好地实现增长。逆境对经验丰富的企业家来说只是一个新的机会，政府关门也不例外。