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如果说我们在疫情期间学到了什么,那就是灵活性是员工幸福的关键。弹性排班,也称为弹性工作制,使员工能够制定自己的时间表。这让员工可以选择最适合其个人和职业需求的工作时间。例如,一名员工可能选择在上午 7 点至下午 4 点之间工作,而另一名员工可能在上午 9 点至下午 6 点之间工作更好。当员工能够根据自己的需求制定工作时间表时,他们倦怠的风险就会降低。
4. 宣传心理健康日。
如果员工压力过大,心理健康状况不佳,他们更容易感到倦怠。雇主可以 希腊电话号码数据 通过提供心理健康日来支持员工的心理健康。允许员工在闲暇时利用心理健康日,只要这对他们最有价值。如果他们觉得公司领导层支持,他们会更愿意利用心理健康日。
5. 提供带薪休假——并鼓励员工休假。
为员工提供充足的带薪休假 (PTO),让他们放松并恢复精力。您制定的具体 PTO 政策将取决于您的业务;一些企业只能提供两周的带薪假期,而其他企业则可以提供无限的 PTO。但是,仅仅提供带薪假期是不够的。鼓励员工利用他们的休息日至关重要。创建一个庆祝带薪休假的工作场所,这样员工就不会感到被迫将未使用的假期搁置一旁。休假可以让员工在身体和精神上得到恢复,这样他们就可以回来工作,准备投入生产。
仅供参考:您的 PTO 政策会对您的公司文化产生重大影响,因此您应该制定一个合理的 PTO 政策,既对您的员工公平,又对您的企业具有财务可行性。
6.提供功能设备和软件。
没有什么比不得不使用效率低下或反应迟钝的工具、设备或软件更令人抓狂的了。设备的性能不仅会严重影响员工的生产效率,而且管理层未能认识到升级的必要性也会造成一种无助感。对设备的失望可能是倦怠的最初症状之一,因此解决这个问题可以极大地缓解与工作相关的压力。
7.公平对待你的员工。
没有什么比看到别人因为错误的原因而得到优待或获得赞誉更让人感到倦怠。更糟糕的是看似任意的不公平。薪酬不平等、随意晋升、反复无常的认可——所有这些都会让员工产生敌意或绝望感。更糟糕的是,在大多数情况下,员工必须压抑自己的感情。