根据她在俄亥俄州计时方面的经验，必须遵循和执行四个

[zihadhosenjm111]

根据她在俄亥俄州计时方面的经验，必须遵循和执行四个主要要素，以确保劳动力管理成功，并找到正确的计时和劳动力评估解决方案：

1. 定义系统基础：这意味着审查基础要素并为系统的持续审查设定基线。

2. 分析您当前的流程。这意味着提出一个示例流程，根据您现有的流程审查该流程，找出主要差异和需要改进的领域。

3. 绘制解决方案。在这里，您需要确定产品功能以改进流程；审查详 纳米比亚 whatsapp 号码列表 细政策；定义产品的可配置元素；然后回放新流程并识别任何差距。

4. 讨论访问和集成。您将需要讨论解决方案套件集成和接触点以及导入和导出以及用户对系统的访问。

温普勒还表示，对于您考虑实施的任何劳动力管理工具来说，注重标准化、问责制、一致性、审计跟踪和简化集成都非常重要。

“当政府雇员以不同的方式（纸质或电子）提交劳动数据时，标准化至关重要，”她指出。“当你为员工制定薪酬规则时，一致性绝对至关重要。在为休假申请建立授权流程时，审计线索对于管理人员来说也很重要。”

接下来，Krono 的 Don Pagel 谈到了了解在公共部门追踪劳动力时的合规风险。

Pagel 指出，如果没有正确的劳动力管理工具，您就无法获得信息或洞察力来预见您的组织可能面临不必要的诉讼和随后的财务挑战的风险。他分享了一些令人警醒的统计数据来支持这一说法：