为了让您的远程公司取得成功，您也需要您的远程员工取得成功。第一步是聘请 合适的远程员工。作为一家远程公司，您需要从众多候选人中进行选择，您可以聘请任何人，无论他们居住在哪个国家/地区，但您必须确保他们适合您。
有很多网站可以找到远程人才来招聘。一旦你有了一些优秀的候选人可供选择，就用视频会议软件对他们进行面试，确保他们有上进心。上进心是远程员工最重要的品质之一，因为你不可能一直管理他们。
4. 寻找有创意的联系方式
如果没有面对面的交流，与员工建立联系并为 尼泊尔电话号码数据 您的远程公司营造文化可能会很困难，但这并非不可能。明确公司的愿景，并将其发布在云协作服务中，远程员工可以访问它并记住是什么将他们联系在一起。
您还可以开展民意调查或举办有趣的互动挑战，让远程员工参与其中，例如非竞争性的健身挑战，他们可以在共享文档中跟踪。如果您有条件，每年让所有人聚在一起进行一次休闲活动，可以让您的所有远程员工之间建立牢固的联系。
5. 设定明确的目标
为每位远程员工设定明确的目标有助于每个人保持正轨。确定您对每个角色的期望、应在何时完成任务、每周待办事项清单以及您希望每个人的表现。量化目标的一个好方法是使用 Google Analytic 的目标功能 来跟踪您的在线表现。这可以提高公司生产力并减少团队成员未能实现个人和公司目标的可能性。
尽可能详细地说明您的期望和目标，并将其张贴在团队中任何成员都可以轻松访问的地方。尽管在此过程中必然会出现一些小问题和干扰，但设定明确的期望可以让每个人都承担责任。
过去，在家经营一整家公司似乎是不可能的，但今天情况恰恰相反。有如此多的新技术让你只需花费少量资金就能创建自己的远程帝国，而且无需牺牲业务的任何方面。遵循这些建立成功远程公司的技巧，你的企业必定会像一台运转良好的机器一样运转。
远程业务的好处
远程工作已迅速成为雇主和雇员的常见选择。双方都有许多好处。例如，经营远程业务的一些好处包括：
获得无限的人才库，因为通过远程工作，您可以接触到全国各地团队的理想人选
与远程员工一起工作时，您的员工可以灵活地在他们效率最高的时间工作，这意味着您的企业可以实现更高的产量。
远程办公的最大好处之一就是可以节省成本。远程办公意味着您无需布置办公室或支付更大办公空间的租金和水电费。