作为公司的幕僚长，她花了数年时间围绕自己的职业身份打造个人品牌。她说：“我利用企业品牌和故事来分享我自己的品牌和故事。”她一度推出了自己的专业博客，并与她的老板一起受邀在“每一位领导者背后”会议上发表演讲。“这些品牌推广工作使我成为行政助理、其他幕僚长和行政专业人员的专家，”哈莉解释道。 总体而言，支持员工的个人发展对企业有利。爱德曼信任晴雨表报告显示，更多人(%)认为来自“正式员工”而非首席执行官(%)或董事会(%)的信息非常或极其可信。
企业技术专家的百分比排名最高。未来的员工也希望未来的雇主 英国 whatsapp 电话号码 让他们有所作为。在同一份爱德曼报告中，%的人表示他们希望公司能够让他们塑造社会的未来。 精选相关内容：想要扩大您的内容营销规模吗？让员工参与进来不要忘记思想领导该做什么？如果你希望你的员工（及其个人品牌）提升你的公司品牌，你必须具有战略性。以下是一些必要的步骤。制定易于遵循、实用的指导方针当然，您必须保护品牌，尤其是上市公司，以免员工泄露专有或机密信息。
只是不要以此为理由在社交媒体政策中过度限制。 查看英特尔的员工社交媒体政策：披露您与英特尔的关系。保护英特尔。发帖时使用常识。信任是必要的成分。正如英特尔所写：“我们的政策意味着什么？他们的意思是我们信任你。我们将聪明的人才引入英特尔家族，并希望您做出明智的决定。这意味着您既是最有资格向世界讲述英特尔为何如此出色的人，也是最适合保护英特尔免受伤害的人。 ”提示：在线发布员工社交媒体指南，以确保内部和外部透明。