每个人都身兼数职，负责战略、执行和销售等关键职能。 第 1 层（领导）： 首席执行官/创始人负责监督营销和销售职能。此人负责确保与业务目标保持一致，同时设定高优先级。 第 2 层（混合角色）： 营销策略师和活动经理：将策略制定与活动执行相结合。 销售经理：管理销售渠道并负责客户获取。 第 3 层（执行）： 内容营销人员：创建以客户为和材料。 销售代表：吸引潜在客户并达成交易。 请注意，这种结构完全是为了提高效率。
混合角色可以节省成本，而不会偷工减料，营销和销售之间的紧密合 阿曼电报数据库 作可以实现快速 需求也会随之增长。在此阶段，专业化对于处理更大的活动、更多的数据和日益复杂的情况至关重要。可扩展性是这里的重点，由专门的专业人员管理每个关键领域。 第 1 层（领导层）：内部或部分 CMO或 CEO负责监督营销和销售的战略方向。 第 2 层（战略）： 营销策略师：制定符合业务目标的营销活动，并与销售人员合作制定潜在客户开发策略。
销售经理：管理销售团队，监督销售渠道，并确保实现目标。 数据分析师：通过跟踪活动绩效和客户行为提供可行的见解。 第 3 层