所以对我来说，我学会的方法就是聘请优秀的领导者，接受我不是房间里最聪明的人。我的工作是聘请更聪明的人。如果我认为自己是最聪明的人，我就不可能与伟大的思想家有效合作。总是会有这种权力斗争。
相反，我更愿意招聘。人们非常能干。我身边有人在他们的职能中。授权他们，寻求建议和帮助。所以一个典型的会议是，今天我的团队中有三位强大的领导者，我总是问问题，嘿，你会怎么做？帮我理解我们如何从这一点走向另一点。
你有什么建议？你推荐什么？当我这但我给他们一个机会来 匈牙利 whatsapp 数据 间接地领导我，当然，是以推荐的方向来领导。我发现这非常有力。对我来说，这是合作的关键。
事实上，这是领导力的关键。你需要进行思维转换，当你从同事和合作者转变为领导者时，你实际上必须将责任推给你自己的领导者，让他们有能力真正领导你。所以这是一个反向过程。
这对于人们来说并不一定总是自然而然的事情。但是一旦你掌握了它，一旦你理解了它的力量，你就很难再回头了。这就是你真正学会授权团队并发挥他们最大潜能的地方。
丹尼尔·伯斯坦：好吧，我们将更多地谈论合作。就像我说的，这是本集的整个后半部分。我们谈论与我们合作的人的经验教训。但首先我应该提到，《我如何在营销中取得成功》播客由 Mech Labs 承销，该公司是营销 Sherpa MacLeods 的母公司。我现在有 13 位专家助理来帮助您进行营销，还有一位指导主管，指导标题写作途径以撰写有力的标题，所有这些都是根据基于 10,000 次营销实验结果的方法进行培训的。
它是完全免费的。你现在甚至不需要注册，只需访问 Mech Labs eye.com 并开始使用它。这是 Mech Labs a.com，让人工智能为你的营销服务。好吧，让我们来看看你合作过的人的一些经验教训。你提到了达美航空的首席营销官 Alicia Tillman，你说从 Alicia 那里，你了解到品牌塑造了公司和领导者的成功。