良好绩效评估的秘诀是什么？评价标准有多少？
良好和出色的绩效评估之间的区别 在于接受过程的双重性。您可以使用ClickUp 员工评估表模板来实现这一点 。
尽管大多数表格只允许您对员工进行评分，但您可以自定义一份表格以接收他们的反馈并改善工作场所设置。
您可以要求员工填写表格并描述他们不愿意大声讨论的任何问题。它有助于解决任何阻碍您绩效的潜在问题，并营造 积极的工作环境 。
为什么你会喜欢它
使用“开放”和“完成”等自定义状态监控评估进度
通过十个详细属性全面评估员工，例如需要改进的领域
通过灵活的视图组织数据，例如评估表和从这里开始
适合：人力资源经理和正在寻找促进双向反馈的同行评审模板的经理。
下载此团队板
了解更多： 10 个最佳员工反馈软件工具 专业提示：在团队填写同行评审表格之前概述 阿尔及利亚数据 期望。告诉他们审查的目的，无论是管理差距、时间管理不善还是如何成为最好的专业人士。
虽然批评是有帮助的，但一定要表扬你的团队，以鼓舞士气，让你的同事感觉更加投入。
7.ClickUp员工周报模板
7\. ClickUp 员工周报模板
下载此模板
7.ClickUp员工周报模板
同行评价是不够的：还必须密切监控每个员工的表现，以加强问责和改进。这就是 ClickUp 的每周员工报告模板 发挥作用的地方。
使用此模板调整每周任务、跟踪进度并鼓励一致性。它还允许您记录重要提示并解释员工如何改进。在季度末，表彰取得最大进步的员工并奖励他们。
为什么你会喜欢它
通过根据绩效里程碑定制的自定义状态来跟踪每周进度
使用分类自定义字段来可视化团队绩效以获取详细报告
通过甘特图和日历等多功能视图分析生产力
最适合：正在扩大团队和企业，寻找跟踪每周进度的同行评审表。