内容也发挥着至关重要的作用，Gini 战略性地将 PESO

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寻找被动收入来源的初始步骤可以很简单。“开始吧，”她鼓励道。“做点什么就行。”

首先，记录您的流程。例如，Gini 制作了 Loom 视频教程，向员工解释预期的工作方法。她让新员工在入职后的 60 天内获得 PESO 模型认证。

接下来，考虑如何将内部流程打包成外部产品。确定您为客户解决的确切问题。

例如，吉妮询问她的博客订阅者是否可以一起度过一个小时；你们想讨论什么问题？

回答内容各有不同，有的风趣幽默，有的发人深省。她的团队将所有严肃的回答汇总到电子表格中。他们通过汇总共同主题，确定了人们在连接自有媒体和免费媒体方面最重要的需求和挑战。许多代理商老板表示，除了媒体关系工作外，他们还需要更多时间进行内容创作。

最后，从您的流程中开发出一款产品，将解决方案打包在一起。对于那些急需但买不起您的全套服务的人来说，它应该是可以负担得起的。将您的系统作为独立产品出售可以创造一个可扩展的新收入来源。

Gini 设计了一套为期四周的基本在线研讨会系列，以解决订阅者的痛点。她录制了每场会议，并将视频打包成她的第一个数字产品。

尽管设计并不花哨，但这个快速 DIY“课程”创造了 25 万美元的销售额。这个最小可行模型有助于衡量需求，并提供了一个可供借鉴的框架。

Gini 指出，代理机构应该开发出与众不同的流程。这些独 委内瑞拉 whatspp 数据 特且可重复的工作方式可以创造价值。强大的流程让代理机构能够通过向他人出售其方法创造被动收入。这也使代理机构对未来的买家来说很有价值——他们可以购买代理机构的系统，而不仅仅是人员。

机构应该确定是什么让他们的客户入职、团队入职、工作交付等与众不同。这就是知识产权买家想要的。它解决了许多人遇到的一个痛点：不断地重新发明轮子。

同样重要的是，选择一个想法并立即开始，不要拖延或找借口。Gini 每周举办一小时的网络研讨会。这个截止日期使她能够轻松地按时到场并提供有价值的内容。

通过找到将专业知识编纂和产品化的方法，机构可以在服务更多客户的同时刺激新的收入来源。被动收入的经常性可以提高稳定性，而无需按比例增加管理费用。

逆境来袭后，Gini 拒绝依赖单一收入来源，从而建立了一家价值数百万美元的机构。她的框架提供了灵感和战术建议，以评估您的差异化见解和产品可能在哪些方面产生类似的被动收入。