文章解释道：
竞争和竞争优势：它是什么？
影响竞争优势的因素
竞争优势的类型和属性
识别竞争优势
2 竞争优势的来源
如何创造和塑造竞争优势
管理竞争优势
评估竞争优势
如何提高您的竞争优势
竞争优势示例
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竞争优势是征服市场的主要因素，也是企业成功发展的关键。毕竟，如果不具备优于对手的品质，就不可能竞争，即无法比某人更好。这不仅适用于商品和服务，也适用于工作原则和公司本身的存在。
产品的低价早已不再是争夺买家的主要理由。商品/服务的质量、服务和沟通水平是第一位的。从我们的材料中，您将学习如何识别和创造独特的竞争优势。
竞争和竞争优势：它是什么？
什么是竞争
市场竞争是商人、企业和组织之间 立陶宛电报数据库 的一种特殊形式的竞争。一般来说，它的主题是产品（商品和服务），其所依据的指标是成本和质量。
竞争是特定细分市场的一种自我调节方式。公平竞争让任何玩家都能成为领导者。
现代公司在争夺领先地位时遵循两种策略：价格竞争和非价格竞争。第一个选择涉及降低生产和分销成本，降低客户的成本，第二个选择是产品质量的改进和细化，扩大商品或服务的范围。
什么是竞争
在经济斗争中，非价格策略盛行，通过成本倾销来赢回部分客户的尝试正逐渐成为过去。公司认为他们的主要竞争优势是广泛的服务和高质量的商品。
俄罗斯联邦的市场竞争受 2006 年 7 月 26 日颁布的联邦法律“竞争保护”和其他法规的控制，该法律旨在防止垄断的形成。
与任何现象一样，竞争也有其优点和缺点。
市场竞争的优点
竞争优势：
与竞争对手的斗争激励企业和私营企业家不断提高商品和服务的质量并监控需求动态。创新技术为企业提供竞争优势和在市场中前进的机会，一切在商业上无效和过时的东西都会被取代。因此，创业竞争堪称科技进步的引擎。
由于企业之间的对抗，任何行业的工资和利润率都是平等的，定价和贸易额都受到监管。
竞争迫使公司寻找优化成本和降低成本的方法，这对买家有利：任何人都可以获得商品和服务。为了扩大客流量，商业公司必须在保持产品质量的同时降低价格。
竞争的缺点
商业对抗也引发了一些问题：
在危机时期，由于竞争，经常会出现商品生产过剩的情况。
在竞争激烈的领域，商业极其不稳定，充满了失业（在地区或整个国家范围内）、通货膨胀和破产。
由于企业竞争，收入分化日益加剧，不同社会群体、不同人群之间收入存在巨大差异。
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企业为什么需要竞争？
争夺业务层级中的地位是任何市场的一个不可或缺的特征，并且它在未来不会消失。任何对竞争感到困惑的人都不应该创办一家初创公司：这样的企业很可能很快就会失败，因为它比竞争对手更弱。
然而，我们也不应该害怕企业为了争夺客户的钱而进行的自然竞争。这迫使我们正确构建业务流程，寻找有效的发展策略，创造竞争优势，提高产品质量。
市场竞争中的胜利，即使是很小的胜利，也总是意味着公司利润的跃升。竞争推动企业运转，迫使管理者思考每一步并做出正确的决策，而不是以“行就行”为借口将自己局限于通常的计划和技术。
竞争优势如何帮助您击败竞争对手
有六个简单的原则可以打败你的竞争对手并不再害怕他们：
始终改进您的产品并扩大其范围。
通过为客户提供负担得起的低价来降低成本。
通过所有现有渠道推广和宣传产品，无论是线下公关、使用定向和上下文广告的在线促销、互联网营销等。
在常规销售点和在线商店进行交易。
让免费奖金和长期产品保修成为您的竞争优势。
不断提高商品和服务的质量并扩大其范围。
通常情况下，这六个步骤足以留在市场上而不致失败。