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Scrum 流程基于敏捷开发方法，并采用基于冲刺的方法进行产品开发。

然而，Scrum 框架通过使用高度跨职能 和 自组织的团队，将迭代开发方法更进一步 。

有关 Scrum 的详细概述，请访问我们完整的 Scrum 指南网站 。

Scrum 是敏捷的一部分吗？
是的，Scrum 是一种管理方法，属于敏捷家族的一部分。

在比较敏捷与 Scrum 时，需要注意的是Scrum 流程 是敏捷方法的一部分。尽管敏捷方 挪威电子邮件清单 法本身就是一种流行的项目管理方法，但它也是一个更广泛的概念。

这就是为什么有多种基于敏捷方法的项目方法，例如 Scrum、极限编程和看板。

有点像X战警。

他们开始了一系列使用相同公式的超级英雄电影。

什么是看板方法？

看板方法是一种开发方法，其中任务放置在 主要用于产品开发的交互式看板上。在此看板设置中，您可以快速移动事物并轻松可视化您的进度。

了解 **看板方法 如果您对其他敏捷方法感兴趣，请查看我们的 精益和极限编程指南。

**Scrum 流程与看板方法一样，是一个敏捷框架

因此，当比较 Scrum 与瀑布项目管理时，您将看到与比较敏捷与瀑布方法相同的好处。

在许多情况下，项目团队结合使用Scrum 和 看板 来实现更有效的开发工作流程：

敏捷 Scrum和看板有什么区别？
在研究敏捷方法并评估 Scrum 与看板时，您并不总是需要做出选择。

因为？

因为Scrum和看板可以一起使用。

例如，您的 Scrum 团队可以将看板与 Scrum 板一起使用 ，为自适应冲刺工作流程添加额外的可见性。

您可以在冲刺计划会议期间使用看板图表 来建立产品待办事项的综合视图。然后，在 Sprint 评审会议或 Sprint 回顾等 Scrum 活动期间，Scrum Master（经理）可以向您通报团队工作的最新进展。

这就像将蝙蝠侠缺乏超能力与鹰眼缺乏超能力结合起来。