红牛商业模式可以在商业模式画布上解释

Data used to track, manage, and optimize resources.
Post Reply
sumona
Posts: 265
Joined: Thu Dec 26, 2024 6:31 am

红牛商业模式可以在商业模式画布上解释

Post by sumona »

能量饮料
公司一半以上的营业额来自能量饮料的销售。该公司2019年销售了超过70亿罐,赚取了约60亿美元。能量饮料的销售额占销售额的90%以上。

运动队
除了销售饮料外,红牛还拥有并推广众多运动队,例如巴西红牛布拉甘蒂诺足球俱乐部、奥地利萨尔茨堡红牛队、德国莱比锡红牛队和美国职业足球大联盟纽约红牛队。红牛在德国创立并资助了一家名为 RB 莱比锡的全新足球俱乐部。这支足球队参加欧洲冠军联赛和德国顶级足球比赛。此外,红牛还拥有两支F2车队。他们赞助许多运动员,通过活动或在线内容推广他们的产品。红牛利用体育所有权和赞助来实现收入多元化。

内容创作
该品牌在 Red Bull TV 上创作极限运动内容。该品牌还拥有一个拥有 加纳 whatsapp 数据 超过 1000 万订阅者的 YouTube 频道。根据研究,它在 YouTube 上发布的每个视频可赚取约 3,000 至 7,000 美元。

定制商品
红牛出售他们支持的极限运动员的商品。尽管这可能只占他们收入的一小部分。

红牛商业模式画布


红牛商业模式画布 - 红牛商业模式
下载红牛商业模式画布的高分辨率 PDF
红牛客户群
红牛客户群包括:

公司:这些品牌在红牛的 YouTube 频道上投放广告;
青年:这包括几类青年——学生、年轻男女从事徒步旅行、冲浪、拉力赛、风帆冲浪、山地自行车、悬崖跳水、小轮车、跑酷、霹雳舞、摩托车越野赛、皮划艇、滑雪板、划船、滑板等运动;长途驾驶的人等;
要求很高的职业人士:红牛的另一部分客户是需要大量精力的职业人士,例如工程师、消防员、矿工、焊工等;
世界各地的运动员:公司客户的最后一部分是世界各地的职业运动员。这群人需要大量的精力才能在职业生涯中脱颖而出。
Post Reply