这里您的主要决定是是否在逐个项目的基上衡量项目的 SEO 成功程度。如果您预计 SEO 工作的增长超过 50%,那么您可以查看 SEO 驱动的整体收入来衡量成功,因为这种增长水平应该会让任何噪音相形见绌。排名或流量等代理指标有助于密切关注,但您最终需要衡量 SEO 驱动的收入,以了解 SEO 工作的真正影响。
获得不相关的排名或低意向的流量对您的业务没有多大作用。 尽管对于具有更成熟的 SEO 流量概况的网站来说,成功可能是 SEO 流量增加 20%,甚至更少。使用总体 SEO 收入来评估此类情况的问题是 乔治亚电报数据库 ,影响 SEO 收入的许多因素超出了 SEO 团队的控制范围: 竞争趋势(SEO为零,新的竞争对手将不可避免地吃掉你的一些流量) 总体业务速度(SEO 不能免受业务普遍下滑的影响) Google 的变化(算法变化、新的 SERP 功能、广告显着度增加等) 搜索行为的变化(也许您排名的关键字现在不太受欢迎) ETC 因此,20% 的升力很容易淹没在上述所有噪音中。
例如,如果替代方案是在不进行 SEO 投资的情况下实现 10% 的同比增长,那么从 40% 的同比增长到 30% 的同比增长可能会取得巨大成功。问题是要知道您的 SEO 投资会缺少哪些增长。在这种情况下,您可能希望更多地依赖于个人胜利,而不是 SEO 团队提供的总体流量数字。量化单个 SEO 项目的方法有很多,但总的来说,我建议您为 SEO 团队提供一些分析支持,以在可能的情况下衡量单个项目和 SEO A/B 测试。
础上或在整个网站的基础
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