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假设你明天要重新开始你的生意。你会怎么办？你会从中学到什么？传统业务已不足以生存，公司需要最大程度的敏捷性。因此，从今天开始，使用商业画布模型使您的旧商业计划能够面向未来。


我们参加了恩斯赫德的企业家周，并面临着思考“面向未来的创业精神”的挑战，换句话说：让业务变得敏捷。数字化发展的速度快于预期。知识的共享越来越多，并且有许多选择。

作为一家公司，我们和您都不断面临新的挑战。而且这种情况发生得越来越快！如果您还没有完成一件事，那么是时候专注于下一件事了。而且时间很紧缺。不仅是你，还有其他人也在不断创新。因此，采取有针对性的行动变得越来越重要。我们都越来越需要使文本可视化，未来我们很可能会更进一步走向虚拟现实。

从商业计划到商业画布模型
你现在准备如何？古典商业似乎已经过时，而撰写商业计划 开曼群岛电报数据 也已经过时。帕特里克·范德皮尔 (Patrick van der Pijl)，商业模式公司首席执行官解释如何使您的业务（模型）面向未来，并 为此使用业务画布模型(pdf)。这使得它的内容一目了然：作为一家公司，您如何增加价值，您提供哪些主张，您通过哪些渠道做到这一点，您的优势和劣势是什么，最后但并非最不重要的一点是，您如何赚取自己的钱.现在，以及未来。