至此，阶段管理流程的规划部分就结束了。现在，我们进入执行阶段。将每个阶段分解为详细的任务和子任务。对于每项任务，记录满足网关标准所需执行的所有操作。
点击列表视图
点击列表视图查看每个阶段的细分
在ClickUp中，您可以通过创建单独的列表来清楚地区分各个阶段，例如概念、开发和测试。
如果这是您第一次，请尝试 ClickUp 分阶段项目模板 。这个适合初学者的模板有助于将较大的任务分解为较小的块，确保完整的可见性和有效的管理。
分阶段项目模板
下载此模板
分阶段项目模板
下载此模板
如有疑问，请探索 平台上可用的不同项目管理模板。
5. 用户、时间表和依赖关系的调整
分配用户：确保所有任务都分配有人员。这将有助于保持责任感和可见性。
调整截止日期：为每个任务和子任务分配一个截止日期。这有助于建立 可交付成果和 萨尔瓦多电子邮件列表 关键里程碑的项目时间表 。
标记依赖关系：没有任务是一座孤岛，因此请密切注意每个任务如何与另一个任务相关。如果一项任务依赖于前一项任务，请在 ClickUp 中链接它们。
完成后，使用 ClickUp 的甘特图功能 来绘制项目进度表。确保将阶段之间的任务和里程碑与任务依赖关系链接起来，以便项目仅在满足所需条件时才能取得进展。要彻底完成工作，请使用 项目计划模板 。