销售和营销协调怎么样？
叛逆的协调过程仍在继续，销售支持解决方案的部署并没有神奇地使销售和营销之间的孤岛和二分法消失。很多时候，销售支持被安排在销售部门之间，几乎没有留下营销的回旋余地。然而，对齐是一个诱人的提议：
与营销部门密切合作的销售团队 在完成配额方面实现了 41% 的增长 ；
协调销售和营销可以帮助公司 将完成交易的能力提高 67%。
在科技“泛滥”与人才短缺之间
到 2023 年，销售支持技术的使用越来越多，成为提高销 巴西rcs数据 售人员生产力、改善配额和收入结果的关键因素。但尽管 28% 的组织使用 10 种或更多工具，他们仍在积极寻求解决方案来实现其目标。
同样，用于销售和渠道跟踪的智能工具的采用率也越来越高，43% 的销售人员在两年内增加了 54%。另一个引人注目的事实是： 在销售人员的时间成本日益昂贵的情况下， 决策者将销售支持工具视为 提高销售生产力的最重要的技术投资（55% 的高级管理人员）。
最后，72% 的受访者认为缺乏在技术、数据、销售内容和销售运营方面具备必要技能的销售支持专业人员。