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近年来，市场上出现了一些社交在线平台，其共同目标是“连接组织和公司内的人员”。实际上，这些平台的关注度在购买后不久就会稳步下降，导致几个月内的活动有限。在本文中，我解释了数字协作激活模型 ，该模型提供了让成员在社交平台上保持活跃的工具。


一开始让人们进入平台相对容易，但回来并继续积极参与则是另一回事了。激活模型有条不紊地制定了激活和留住会员的过程。无论使用社交平台的确切目的如何，组织几乎总是与他们想要实现的目标有一个共同点：相互 参与。

在这篇文章中，我假设使用社交数字平台来进行有头有尾 瑞士电报数据 的具体项目。这与活动和交流主要由参与者自己决定的平台形成鲜明对比。

平台 Blackboard、Yammer、Qollap
平台 Blackboard、Yammer、Qollap

第一阶段：准备第一阶段：准备
第一阶段包括准备阶段。组织在这里制定项目的前提条件，例如：“专家和大使是谁？”、“需要实现的目标是什么？”或“管理层将在项目中扮演什么角色？”这些关键问题的答案将在所有后续阶段中回归。通过这种方式，项目尽可能地接近其起源，并且目标也不会丢失。