因为这些承运商的发货往往是每天例行的，就像我们的邮件一样。但 LTL（零担）和 TL（整车）发货必须与零售商选择的承运商安排，可以通过门户网站或使用 EDI753（路由请求）并接收 EDI754（路由指令）。路由安排不仅需要时间，尤其是如果手动完成，而且指令（时间表）的返回可能需要几个小时。
合规标签打印和粘贴：如果合规标签上需要承运人信息，则合规标签（也称为“UCC-128 条形码标签”或“ASN 标签”）在完成发货计划并获取承运人信息之前无法打印。标签打印需要时间，将标签粘贴到每个纸箱上也需要时间。如果货盘需要标签，也需要这个过程。
码垛或地面装载：如果要码垛纸箱，则所有纸箱都必须朝向一个方向：在托盘收缩包装之前，所有纸箱的合规标签都必须朝向同一方向。因此，堆叠纸箱以形成托盘将花费更长的时间。如果纸箱是地面装载的，那么装载卡车比托盘装载更耗时。
不接受延期交货：由于客户公司正在为全国零售分销做准备，我强调只有 100% 完成的订 塞内加尔电子邮件列表 才是可接受的。（我通过与他们一起审查零售商退款（不合规的经济处罚）明确地说明了这一点。）每个人都同意应该增加成品安全库存，以弥补潜在的原材料短缺和可能的制造延误，确保全国零售商的订单能够按时完整地完成。
在我提出意见后，精益工程师对原材料和成品的供应进行了调整，并在流程中分配了更多时间，以满足分销领域的供应商合规要求。结果：全国零售推广取得了圆满成功。那位精益工程师呢？我们成为了朋友，并一起从事其他项目。
流程有助于我们实现目标，但流程不是项目：我们想要完成的是项目，流程可以帮助我们沿着一条道路前进。这里的精益工程师知道这一点，当公司面临新的业务模式时，他愿意调整自己的计划。
确保将供应链供应商合规性的影响考虑到您的业务流程中，特别是当您正在向区域和国家零售商销售产品时。