总是与时间有关，对吧？在系统集成商SDI Element Logic主办的拉斯维加斯会议上，我遇到了RightHand Robotics联合创始人兼前首席执行官 Yaro Tenzer 。前几天，当我与 Yaro 和RightHand 新任首席执行官Brian D. Owen交谈时，我们无法确定确切的年份，但应该是 2015 年左右，也就是 RightHand Robotics 成立的那一年。您可以点击此处阅读今天宣布任命 Owen 的新闻稿。
我对第一次会议的一些事情记忆犹新。首先，当时几乎没有人认真谈论仓库中的机器人技术，也许只有 Quiet Logistics（当时正在商业化 Locus Robotics）和 DHL Supply Chain（Locus 继 Quiet 之后的第二家客户）除外。这些都是自主移动机器人，其功能与 Kiva 在被亚马逊收购之前所做的事情类似。我认为当时没有人将分拣机器人当作科学项目以外的其他东西来谈论。
第二点是 Yaro 对零件挑选机器人的潜力有着令人难以置信的热情。这种热情显而易见，而且不仅仅是对我而言，尽管当时这一切似乎有点不切实际。
虽然我认为业界会同意 RightHand 已经赢得了其细分 西班牙邮件列表 市场的领导地位，就像 Locus 在 AMR 类别中一样，但我认为即使是 Yaro 也不会否认，单件拣选很难找到杀手级应用，尤其是与 AMR 相比。然而，RightHand 及其竞争对手一直坚持不懈。在我与订单履行和物流高管的对话中，似乎有一部分市场现在在问：嘿，既然我们用 AMR 来做这件事，我们能用单件拣选做些什么呢？
考虑到这一点，RightHand Robotics 表示已准备好利用这一时机。该公司完成了 6600 万美元的 C 轮融资，今天宣布任命科技行业资深人士 Brian D. Owen 为新任首席执行官。Yaro 将继续担任公司董事长，并领导董事会制定战略和业务发展计划。一切都取决于时机，对吧？
根据 RightHand 的新闻稿，欧文被聘用是为了推动增长。前几天我们交谈时，欧文告诉我，他的聘用是 Yaro 和董事会发起的高管搜索的结果。他在技术领域拥有 30 年的工作经验，涵盖了从供应链到金融科技、从 PLM 到基于云的存储和基于位置的服务的各个领域。“我曾担任过经理、首席执行官和投资者，管理着一支 1.7 亿美元的基金，”他告诉我。他参与过的公司收入从 500 万美元到 10 亿美元不等；有些是准备增长的成功公司，有些则是危在旦夕的转机。“我有很多伤疤，”他说。
也许最重要的是，他说他不是“创业者”。他寻找的是产品已准备好进入成熟市场、具有未来增长潜力的公司。在他看来，RightHand Robotics 符合这一标准。“每个公司和行业，比如机器人行业，都会经历一个成熟模型，”他说。“第一批安装由工程部门安装和支持。在下一个版本中，实施团队将在工程支持下进行安装。最终，您将与集成商合作，他们可以进行安装和支持。”他补充说，这就是 RightHand 所达到的水平。“这是我对公司成熟度水平的理解中很重要的一部分。