Faktor ukuran utama dalam Media Sosial
Posted: Mon Dec 23, 2024 7:19 am
Sehingga rangkaian sosial telah menetapkan diri mereka sebagai bahagian asas strategi dalam talian syarikat, kami telah melalui beberapa peringkat dari segi analisis rangkaian sosial atau analisis sosial.
Pada mulanya ia adalah mengenai mengira nilai ekonomi perbualan, untuk bermula secara progresif dengan obsesi dengan peminat terkumpul , untuk akhirnya memberi tumpuan kepada pengiraan ROI , dan kini nampaknya ada yang kembali ke permulaan cuba memfokuskan objektif pada generasi pertunangan .
Pasang surut ini adalah perkara biasa apabila inovasi berlaku, terutamanya seperti rangkaian sosial yang telah mengubah banyak aspek kehidupan kita. Dan seperti yang sering berlaku, jawapannya terletak di antaranya. Bukan sahaja peminat, mahupun orientasi penukaran langsung, mahupun penglibatan murni .
Penglibatan ialah asas penukaran kepada jualan berdasarkan, dan ini biasanya berlaku di luar rangkaian sosial
Saya percaya bahawa cara terbaik untuk memfokuskan analisis strategi media sosial adalah berdasarkan strategi dalam talian global syarikat, dan peranan yang dimainkan oleh analitik di dalamnya .
Apakah perkara paling penting nombor telefon indonesia yang perlu diambil kira semasa mengukur aktiviti kita di media sosial? Bagaimanakah kami menyepadukan analitik sosial ke dalam analisis strategi dalam talian?
Faktor ukuran utama dalam Media Sosial
1. Media Sosial sebagai sebahagian daripada strategi dalam talian global
Seperti disiplin lain, kita tidak boleh lupa bahawa rangkaian sosial adalah salah satu kaki strategi digital syarikat.
Atas sebab ini, langkah pertama adalah untuk menentukan peranan strategi media sosial dalam strategi global.
Untuk melakukan ini, kita mesti mulakan dengan bertanya kepada diri sendiri beberapa soalan:
Apakah objektif strategi ini? Mengapa syarikat mahu berada di rangkaian sosial?
Apakah rangkaian sosial akan menyumbang kepada strategi global? Ini adalah soalan yang paling penting. Adakah kita berada di rangkaian sosial kerana 'kita harus menjadi' atau adakah kita ingin menyumbang sesuatu yang tidak dapat kita perolehi melalui saluran lain?
Adakah masa yang sesuai untuk melaksanakan strategi ini? Adakah syarikat mempunyai keperluan utama lain? (lihat peringkat evolusi strategi dalam talian ).
Untuk membezakan jawapan kami kepada soalan-soalan ini, kami boleh menggunakan skema kerja yang saya tunjukkan kepada anda dalam imej yang saya tunjukkan kepada anda di bawah.
Menggunakan skim ini, kami boleh membuat diagnosis strategi semasa syarikat (menukar pangkah untuk metrik yang menerangkan objektif setiap saluran untuk setiap medium) dan menentukan jurang yang perlu dilindungi oleh rangkaian sosial.
Dengan cara ini strategi media sosial akan bermula dari asas yang betul. Sumbangannya kepada strategi global.
Pada mulanya ia adalah mengenai mengira nilai ekonomi perbualan, untuk bermula secara progresif dengan obsesi dengan peminat terkumpul , untuk akhirnya memberi tumpuan kepada pengiraan ROI , dan kini nampaknya ada yang kembali ke permulaan cuba memfokuskan objektif pada generasi pertunangan .
Pasang surut ini adalah perkara biasa apabila inovasi berlaku, terutamanya seperti rangkaian sosial yang telah mengubah banyak aspek kehidupan kita. Dan seperti yang sering berlaku, jawapannya terletak di antaranya. Bukan sahaja peminat, mahupun orientasi penukaran langsung, mahupun penglibatan murni .
Penglibatan ialah asas penukaran kepada jualan berdasarkan, dan ini biasanya berlaku di luar rangkaian sosial
Saya percaya bahawa cara terbaik untuk memfokuskan analisis strategi media sosial adalah berdasarkan strategi dalam talian global syarikat, dan peranan yang dimainkan oleh analitik di dalamnya .
Apakah perkara paling penting nombor telefon indonesia yang perlu diambil kira semasa mengukur aktiviti kita di media sosial? Bagaimanakah kami menyepadukan analitik sosial ke dalam analisis strategi dalam talian?
Faktor ukuran utama dalam Media Sosial
1. Media Sosial sebagai sebahagian daripada strategi dalam talian global
Seperti disiplin lain, kita tidak boleh lupa bahawa rangkaian sosial adalah salah satu kaki strategi digital syarikat.
Atas sebab ini, langkah pertama adalah untuk menentukan peranan strategi media sosial dalam strategi global.
Untuk melakukan ini, kita mesti mulakan dengan bertanya kepada diri sendiri beberapa soalan:
Apakah objektif strategi ini? Mengapa syarikat mahu berada di rangkaian sosial?
Apakah rangkaian sosial akan menyumbang kepada strategi global? Ini adalah soalan yang paling penting. Adakah kita berada di rangkaian sosial kerana 'kita harus menjadi' atau adakah kita ingin menyumbang sesuatu yang tidak dapat kita perolehi melalui saluran lain?
Adakah masa yang sesuai untuk melaksanakan strategi ini? Adakah syarikat mempunyai keperluan utama lain? (lihat peringkat evolusi strategi dalam talian ).
Untuk membezakan jawapan kami kepada soalan-soalan ini, kami boleh menggunakan skema kerja yang saya tunjukkan kepada anda dalam imej yang saya tunjukkan kepada anda di bawah.
Menggunakan skim ini, kami boleh membuat diagnosis strategi semasa syarikat (menukar pangkah untuk metrik yang menerangkan objektif setiap saluran untuk setiap medium) dan menentukan jurang yang perlu dilindungi oleh rangkaian sosial.
Dengan cara ini strategi media sosial akan bermula dari asas yang betul. Sumbangannya kepada strategi global.