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管理一个团队并不总是那么容易。压力、疲劳和日常事务所产生问题会对团队造成影响，影响团队的积极性。

如果你的职责包括管理一个团队，或者你是一位企业家并且需要管理员工，那么你必须习惯带着情绪去工作。伟大的领导者如此说，国际杂志《INC》也如此说，该杂志发表了一篇文章，强调了每位领导者必须在员工中培养的四种情感。你准备好接受挑战了吗？

成为比自己更伟大的事物的一部分
它是让你的员工参与到大项目中，让他们觉 荷兰 whatsapp 号码 得自己在服务于另一个目标，而不仅仅是为了提高个人成就。在某种程度上，这是为了向他们提供共同的目标，让他们感觉自己是全球项目的一部分。

归属感
员工的承诺水平与这一点有很大关系。如果他们感觉自己是公司重要的一部分，他们会比在任何其他公司工作更加重视自己的成果。为了培养这种在当今十分重要的归属感，INC 建议在管理团队时，要强化三个关键概念：“我很有价值”、“我的工作很有价值”和“没有我的贡献，我们就无法取胜”。

体验冒险
在这种情况下，关键是要为工作增加价值，使其不再单调和例行公事。将日常生活视为一次冒险可以成为提升员工士气的好机会，同时还可以团结他们实现共同的目标。你需要考虑的是你的团队想要经历什么样的冒险，你们要追求什么目标，以及在旅途中是否要测试你们的极限、力量和对抗逆境的能力。

你的贡献改变了其他人的生活
当然，这种感觉和第一种感觉有很大的关系。有时我们认为我们的工作只是为了维持生计，但事实并非如此：我们的工作会对社会产生影响，从而也会对其他人产生影响。作为领导者，你的工作是每天提醒你的员工，让他们意识到没有他们，一切都不会一样。