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您的前任老板刚刚升职到另一个部门或已离开公司，并且一位新的专业人员将接任他的职位。那个了解你的能力和优点并且与你关系很好的人已经离开了我们。但不要让对未来会发生什么的不确定性令你感到紧张。随着新老板的到来，你需要和他建立联系。以下是一些提示。

安排一次会议并表明自己的身份。第一天或第一周不要这样做。让你的新老板有时间熟悉团队和职位，如果他过了这段时间还没有这样做，那就请他和你见面。在这次会议上，解释你的职责以及你正在从事的项目以及你 柬埔寨 whatsapp 号码 如何开展这些项目。主动帮助他满足任何他需要的东西。通过这样的会面，你还可以了解新老板对你的期望，更加接近他的领导方式，建立你和他之间沟通的桥梁。
参加。在工作会议中，参与对话。贡献您的想法和意见，始终保持尊重。这样你就可以让你的新老板很好地了解你的价值。
适应。每个专业人士都是独一无二的，有自己的风格，您也必须适应新的情况。不要坚持过去，如果你不以积极的方式接受改变，你将不会得到任何新的东西。
不要比较。比较是令人厌恶的，所以，无论在新老板面前还是在背后，都不要将他领导团队的方式与前任老板进行比较。此外，你已经知道，流言蜚语不会产生任何新的东西。