Forum 和普华永道的研究表明，到 2030 年，投资技能培训可使 GDP 增加 6.5 万亿美元。尽管如此，全球 GDP 中只有 0.5% 用于成人终身学习。企业通常很难确定技能差距在哪里，以及他们需要哪些技能。通过使用人工智能实时处理这些数据，企业领导者可以全面了解他们的技能组合。
人工智能为人力资源领导者提供了 荷兰手机号码数据 全面的数据集，揭示了不同技能之间的关系以及发展机会。此外，人工智能可以根据再培训需求生成个性化的学习路径。54 % 的领导者表示，使用人工智能识别隐藏技能将有助于他们重新培训员工并留住失业人才。借助智能自动化，支持员工学习和内部流动比以往任何时候都更加容易。
以下是人工智能已在个性化员工职业发展的三个领域：
识别并促进成长机会，以提高工人技能并留住顶尖人才
为员工提供自然工作流程中的个性化学习途径
根据员工偏好和职业目标定制技能发展建议
5. 保障员工福祉
当员工福祉受到影响时，连锁反应可能非常显著且范围广泛。在增强型劳动力中，福祉下降的早期预警信号更容易被注意到。人力资源部门可以利用人工智能分析来标记从缺勤模式到员工敬业度得分下降等问题。然后，您的员工领导可以采取直接行动，并采取必要的谨慎措施。
员工的幸福感还取决于心理安全——这意味着当员工能够以保密的方式提供反馈时，他们会茁壮成长。借助人工智能，领导者可以从团队的调查回复中发现趋势和见解，而无需牺牲这种安全性。通过为员工提供一个安全的空间来分享他们的想法，然后根据人工智能提供的见解采取行动，您可以创造一种包容性的文化。