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品牌可以由管理者创建，也可以自发地诞生于人们的头脑中，由对产品质量特征的意见和想法形成。然而，需求的自发性使得制造商有可能不了解哪些产品需要增加才能满足客户需求，哪些产品可以减少生产数量。
但如果你致力于创造需求并影响舆论，那么企业的利润就会更大。上述任务包括品牌经理的职责，品牌经理负责说服消费者产品的必要性和实用性，并确保品牌的推广。
品牌经理的任务
资料来源：shutterstock.com
品牌经理对所推广的产品有制造商层面的了解（这是他与营销人员的区别之一），其主要任务是加强品牌在市场上的地位。此外，品牌经理：
利用一切可以运用的方法推广品牌；
履行战略和组织应用职能；
系统地 分析供给和需求；
在落实公司整体推广策略方面 迈出了实实在在的步伐。
如果品牌经理在您看来就像一个魔术师，能够销售过时、无人认领的产品，而您认为您确实需要这样的员工，那么就值得弄清楚谁真正需要品牌专家，以及哪些公司不需要他的服务。
品牌经理是一名需要具备以下条件的员工：
一家消费品制造商。企业需要努力争取市场领先地位，并以聪明的方式与竞争对手区分开来；
云服务。在这一领域，必须积极、胜任地实施市场定位策略，否则竞争对手不会给予增长业务指标的机会；
大型 工业 企业.品牌专家致力于维护品牌声誉和专业活动。
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“贵公司是否需要市场营销部门，这项服务起什么作用？”
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以下工作不需要品牌经理：
中间商（经销商）；
小型企业代表；
工匠。
可以说，中大型制造企业需要单独的品牌管理专家。