而是采取将观众转化为收入的策略，而不是将内容提供给观众。他引用了汉娜·蒙塔娜和乔纳斯兄弟作为例子。来自迪士尼旗下、关注儿童的艺术家。乍一看，这个目标群体似乎对音乐销售没什么兴趣，但科恩表示，他关注的不仅仅是音乐。这些粉丝确实愿意花钱购买与这些艺术家相关且被认为有价值的产品。这并不一定意味着拥有庞大的粉丝群或大多数粉丝群：最少的粉丝群体往往花费最多的钱。通过不断向粉丝提供有价值的产品，观众被激活并且货币化。
科恩认为，实现这一目标的方法之一是提供产品捆绑销售。此时，收入甚至可能不会下降，只是每笔交易的金额在下降。过去人们需要购买整张专辑，而现在则只需购买单个曲目。产品捆绑是解决此问题的好方法。真正的粉丝（“核心观众”）会购买这些捆绑产品，只要它们被认为有价值。专门针对细分目标群体提供的精心设计的产品包通常具有更高的利润。这样，它不仅为消费者增加了价值，也为组织增加了价值。细分不仅应由供应驱动，沟通也很重要。例如，如果您已经从其他（销售）数据中知道消费者已经购买了专辑，为什么还要尝试通过一般新 BC 数据墨西哥 闻通讯来鼓励消费者购买专辑呢？
简而言之：您使用内容将受众转化为收入，而不是相反。
小组讨论：权利与未来
数字环境中的音乐版权
我们很快就发现，在数字发行领域，音乐版权仍然是一个问题。 SoundCloud 的 David Noel 表示，他们从一开始就对音乐版权采取相同的政策：违反权利的上传将被拒绝或可能在之后被删除。近年来，他们的软件取得了长足的发展，能够更有效地识别版权侵权行为。总体而言，与每天的上传量相比，这些被拒绝的次数似乎微不足道。