最大限度地实现创新

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Bappy11
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最大限度地实现创新

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9 月 16 日,时机已到:第五届 Emerce eDay 在鹿特丹 Van Nelle 工厂举行。 eDay 是比荷卢经济联盟电子商务和营销领域的领先盛会。这是有国际顶尖演讲者参加的令人振奋的一天。以下是连续的精彩内容。

主题演讲 1 – 道格拉斯·拉什科夫 – 作者:Life Inc.
2010 Emerce eDay 的主题演讲由畅销书《生活公司》的作者道格拉斯·拉什科夫 (Douglas Rushkoff) 拉开帷幕。拉什科夫用他的“十项承诺”解释了如何在互联网上行事。

如果你问孩子们 Facebook 到底是用来做什么的,他们得到的答案是它能让他们交朋友。拉什科夫说,去参加 Facebook 的董事会会议,你会得到不同的答案。拉什科夫认为,Facebook 并不邪恶,但 Facebook 应该帮助营销人员将 Facebook 上的友谊货币化。

“了解编程,了解电子商务。”根据 Rushkoff 的说法,你需要了解编程背景才能理解电子商务。因此,他建议每个人都深入研究在线业务的技术方面。

道格拉斯·拉什科夫的“10项承诺”:
时间——不要总是在线
距离 – 亲自居住
选择——你可以随时选择以上都不选,更多的选择,更多的选择
复杂性——你永远不会完全正确
规模——没有万能的解决方案
身份——做你自己
社交——不要出卖你的朋友
事实——说实话
开放——分享,不要窃取
目的——编程或被编程
主题演讲 2 Fabrice Grinda, OLX
Fabrice Grinda 是 OLX 的首席执行官,OLX 是世界上最大的免费本地分类广告网站之一。

法布里斯称自己为“职业小偷”,他窃取他人的创意,将其复制到另一个国家并以此赚取(大量)金钱。他说,他在 20 世纪 90 年代作为咨询师在麦肯锡学会了这一行业,他称那段时期是一种商学院生活,但是有薪水……

他的第一家公司‘奥克兰’(法国本地的 eBay)在互联网泡沫破灭后破产了。随后,他创办了一家新公司 Zingy,在美国销售手机铃声。这个想法是受到欧洲 Jamba 的启发。销售额从 2001 年的约 100 万美元增长至 2005 年的 2 亿多美元。

Grinda 的 9 项业务选择标准
Grinda 在创办和运营企业时采用 9 项业务选择标准:

至少 10 亿美元的潜在市场
从一开始就理解有效的商业模式
不需要超过 200 万美元的种子资金或 1500 万美元的首轮风险投资资金
一家你有机会成为顶尖企业的公司——至少在你所瞄准的地区是如此
可扩展的想法
不存在或极少存在供应商和/或客户去中介化和/或利润压缩风险的企业
处于快速增长市场的企业
我知道如何执行或可以学习如何执行的想法
我喜欢并且想实现的一个想法!
他的主要观点是,创造力被高估了,在一个国家行之有效的创意在另一个国家也可能行之有效。

他目前的公司 OLX 服务于一个巨大的市场,该市场正处于从纸质书到在线付费、再到在线免费的转变过程中。 OLX目前每月有大约1.3亿独立访客。

最后,格林达提出了他对经营“全球性公司”的愿景:尽可能集中地做事,这样更高效,也更有利于你的私人生活。另请参阅对 Grinda 的视频采访。

主题演讲 5 – Derek Sivers – CD Baby
成功在线公司‘CD Baby’的创始人德里克·西弗斯在本次主题演讲中讲述了一个关于‘盈利的艺术’的生动有趣的故事。德里克用许多幽默的例子说明公司可以通过多种不同的方式赚钱。有些公司只有 1 种收入模式,这就像一座塔。当塔倒塌时,什么都不剩了。其他公司拥有多种连续收入模式,并像“泰山”一样从一种模式转换到另一种模式。不过,Derek 认为,最好是采用多种收入模式。西弗斯将其比作一张桌子:如果一条桌腿断了,桌子仍然能屹立不倒。

例如,西弗斯提出了八种创新的收入模式。

1. 客户解决方案利润
前期投资定制是完美的选择。

大多数软件公司开发软件然后寻找买家。与此类似,一家软件公司会自费研究一个组织及其所有流程和实践,然后为该组织提供一个定制软件包,并长期与其合作。

2.金字塔利润
当客户有等级制度时,在顶部添加奢侈品,在底部添加防火墙。

除了基本产品外,还要在市场底部销售一种廉价产品(一种防火墙),并在顶部销售一种昂贵的高端产品。这样你就服务于整个市场了。

3.售后利润
大额销售后,商品尺寸更小,利润更高。

在这种模式中,利润不是来自产品本身,而是来自所售的副产品。

4. 多成分利润
完全相同的产品,相同的客户,但情况不同。

例如可口可乐:超市中一瓶可乐每升的价格为 x 金额,但罐装可乐的价格相对较高。

5. 利润倍增利润
使用一种开发的资产来创建许多不同的产品。

以迪士尼为例。他们制作电影并从中获利,同时他们还通过所有商品赚钱。

6.时间利润
在模仿者到来之前,充分利用前期运营,

在销售创新产品时,一定要注意每一个细节,这样你就可以在竞争对手出现模仿之前采取重大举措。 iPad 就是一个例子。

7.新产品利润
趋势是上升时投资过度,达到顶峰之前投资不足。

确保您在产品生命周期的上行部分进行过度投资,以便您的品牌名称与产品类型相 Instagram 数据 关联。当你认为自己处于周期的顶端时,你会完全停止消费,并利用经济低迷期间的风险敞口并仍然获利。当谈到趋势时,在某种产品出现时对其进行大量投资,这会将您的品牌名称与该产品联系起来。在高峰之前停止投资,然后从积累的意识中获利。

8.交易规模利润
将业务限制于大额交易。

只销售具有高利润潜力的产品。举一个房地产行业的例子:只卖昂贵房屋的房地产经纪人最终比卖所有类型房屋的房地产经纪人赚得更多。


演讲 Derek Sivers

Derek Sivers 最后总结道:

“收入证明你对人们有价值,利润证明你做得很明智。”
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