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员工奖金剥夺制度的利与弊

Posted: Thu Feb 20, 2025 5:04 am
by Maksudasm
总的来说,所描述的影响员工的方法并不像看起来那么简单。由于实行了员工奖金制度,公司的生产力和效率实际上提高了,而成本却降低了。

还有其他一些积极的方面:

整个计划非常透明,惩罚的标准也非常明确。

无论是上级还是下属,对工作都更加有责任心。

团队的纪律性水平显著提高。

除了违法者损失一定金钱之外,还有 哥伦比亚号码数据 道德因素在起作用。一个人如果因为自己犯的错误而辜负了同事,就会感到被同事指责。这就是所谓的集体责任效应发挥作用的地方,它不能被管理层忽视,并且发挥着重要作用。

这样的工作条件使管理层能够快速评估当前情况,及时发现偏差并采取措施纠正(通过自己的行动和指导部门负责人的工作)。

员工奖金剥夺制度的利与弊

资料来源:fizkes/shutterstock.com

引入剥夺员工奖金制度除了有上述优点外,还有几点会对企业的工作产生负面影响:

这些条件意味着对员工使用物质惩罚,而这无论如何都不会让他们忠诚。很多员工都会对现状感到不满(无论是上级还是下属),冲突也在所难免。

这样的措施很可能起到挫伤积极性的作用,抑制人们的潜力和积极性,不让他们充分积极地发展自己的能力。

管理层只关注指标,这成为制定薪酬、计算和取消额外付款的主要指导方针。

这种制度的原则对于必须在紧张的情绪环境下行事的管理者来说,往往起到负面激励的作用。

员工之间的关系也变得更糟,因为经常出现的情况是,奖金几乎总是颁发给同一个人,而其他人的工资却经常被削减。

老板与团队其他成员的关系并非一帆风顺。肯定会有人认为领导者的做法是错误的。

事实证明,在引入剥夺员工奖金的制度之前,应该仔细权衡一切,并评估这种工作条件的积极和消极后果。

这里要注意两个要点,管理层最常在这两个要点上犯错误。第一:公司内部文件中对于计算、取消和削减奖金支付的条件规定得混乱且模糊。这是错误的做法。员工必须清楚了解自己能得到多少钱、因为什么功绩,以及因为什么功绩会被扣除。正确的表述应该是这样的:“如果员工在约定的期限内完成十个(或更多)项目,那么他的奖金数额将是既定工资的45%。”第二点:员工直到发薪日的最后一刻才知道自己的奖金被扣了。这是错误的。一旦发现任何违规行为及其后果都应立即报告,否则该人将不明白自己为何受到惩罚,而且由于不支付奖金等意外情况很可能会降低其工作效率。

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清单:如何在与客户谈判中实现你的目标
根据俄罗斯联邦劳动法,雇主的职责包括制定计算奖金的条件,并在公司的本地文件中反映这些规则。这里还具体说明了削减或取消奖金支付的情况。这通常适用于因违反纪律而受到纪律处分的员工。任何与违反纪律有关的问题都需要仔细分析并小心记录。