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由于人才短缺，中小企业主（SME）也更有可能从外包中受益。


因此，为了帮助您，这里列出了雇用虚拟助理时需要记住的注意事项。

因此，为了帮助你，这里有一份简短的清单，列出需要记住的注意事项

要做：建立明确的期望
对任何员工设定明确的期望（最好是在雇用之前）对于成功管理虚拟团队至关重要。

因此，请讨论您希望虚拟助理(VA) 处理的 葡萄牙电话号码列表
这样做还能培养一种责任文化。

不要：微观管理
没有人喜欢被微观管理。

微观管理是导致员工流失的主要原因之一，它会扼杀员工的积极性、创造力和工作满意度。

微观管理倾向可能是您之前与员工的负面经历的结果。

然而，微观管理只会显示出对员工缺乏信任。

您肯定不希望您的虚拟助手感到您在对他们施加压力。

为了防止自己陷入微观管理的习惯，请尝试更有效地委派任务。

放弃完美主义，因为没有人是完美的，并接受当你雇用新人时总会有一个学习曲线。